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[主观题]

在系统分析阶段的复审过程中,应该对将来要改进的部分和可能会修改的部分加以注解并指明,并且指出

软件的可移植性问题以及可能影响软件维护的();在系统设计阶段的复审期间,应该从容易修改、模块化和功能独立的目的出发,评价软件的();在系统实施阶段的复审期间,代码复审应该强调()。

()A. 系统文档 B. 系统数据 C. 系统模块 D. 系统界面

()A. 结构 B. 程序 C. 结构和过程 D. 结构和程序

()

A. 编码风格和系统内部文档 B. 编码风格

C. 模块之间的关系 D. 代码的正确性和系统内部文档

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第1题
在需求分析阶段,为将来系统扩展提出的要求,就是确定系统的()。

A.运行要求

B.扩充要求

C.功能要求

D.性能要求

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第2题
新开发的数据库管理系统中,数据库管理员张工发现被用户频繁运行的某个查询处理程序使用了多个表的连接,产生这一问题的原因在于(49)。在保证该处理程序功能的前提下提高其执行效率,他应该(50)。

A.需求分析阶段对用户的信息要求和处理要求未完全掌握

B.概念结构设计不正确

C.逻辑结构设计阶段未能对关系模式分解到BCNF

D.物理设计阶段未能正确选择数据的存储结构

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第3题
软件工程每一个阶段结束前,应该着重对可维护性进行复审。在系统设计阶段的复审期问,应该从()出发,评价软件的结构和过程。

A.指出可移植性问题以及可能影响软件维护的系统界面

B.容易修改、模块化和功能独立的目的

C.强调编码风格和内部说明文档

D.可测试性

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第4题
在系统分析阶段,需要全面、准确的了解企业的现状和对未来系统的要求,该阶段最为关心的问题是:要解决系统到底要“怎么做”的问题,至于“做什么”的问题,等到系统设计阶段去完成。()
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第5题
● 软件工程每一个阶段结束前,应该着重对可维护性进行复审。在系统设计阶段的复审期间,应该从 (34)
出发,评价软件的结构和过程。

(34)

A. 指出可移植性问题以及可能影响软件维护的系统界面

B. 容易修改、模块化和功能独立的目的

C. 强调编码风格和内部说明文档

D. 可测试性

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第6题
● 软件工程每一个阶段结束前,应该着重对可维护性进行复审。在系统设计阶段的复审期间,应该从 (8)
出发,评价软件的结构和过程。

(8)

A. 指出可移植性问题以及可能影响软件维护的系统界面

B. 容易修改、模块化和功能独立的目的

C. 强调编码风格和内部说明文档

D. 可测试性

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第7题
下列叙述中错误的是A.在数据库设计的过程中,需求分析阶段必须考虑具体的计算机系统B.在数据库设

下列叙述中错误的是

A.在数据库设计的过程中,需求分析阶段必须考虑具体的计算机系统

B.在数据库设计的过程中,概念结构设计与具体的数据库管理系统有关

C.在数据库设计的过程中,逻辑结构设计与具体的数据库管理系统有关

D.在数据库设计的过程中,物理结构设计依赖于具体的计算机系统

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第8题
阅读下列说明,回答问题1至问题4。 [说明] 某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系

阅读下列说明,回答问题1至问题4。

[说明]

某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,对现有的零散管理系统和服务平台进行重组整合,整个项目由政府的信息中心负责统一规划分期建设,由各共建单位的主要领导组成了领导小组,招标选择了监理公司全程监理建设过程。一期重点建设了社保、民政和交换中心三个应用系统。建设过程中由于机构改革、职能需要重新定位等原因,《需求规格说明书》始终找不到最终用户签字。在监理方和承建单位的一再努力下,只有一个共建单位的主管领导在该子系统的需求分析上签字确认,为了赶进度承建单位决定先行设计和实施,监理方认为可以理解且就目前的实际情况而言,也只好默许。

在实施中,承建单位制定了如下图所示的单元测试进度计划,图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间。监理工程师在第5天进行检查时,发现工作A已经完成,工作B已经实施3天,工作C已经实施1天,工作D已经实施1天。

阅读下列说明,回答问题1至问题4。 [说明] 某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系阅

工程竣工验收时,承建单位向监理单位提交了验收申请并将竣工验收所需要的全部资料报送项目监理单位,申请竣工验收。总监理工程师认为系统已经过初验和3个月的试运行,并且运行情况良好,随即对验收申请予以签认,并协助建设单位进行后续的验收工作。

在本项目需求分析阶段的监理中,监理方有没有不妥当的地方,监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。

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第9题
()在系统退出服务过程中,对可能会在另外系统中使用的信息采取适当的方法将其安全地转移或暂存到可以恢复的介质中,确保将来可以继续使用,同时采用安全的方法彻底清除系统中的信息。

A.安全审计流程

B.安全退服管理流程

C.中国移动远程接入管理流程

D.中国移动物理访问控制管理流程

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第10题
一位项目经理最近加入了一家小公司。该公司的首席运营官(COO)要求团队跳过流程中的一些步骤,以便更快地工作。该项目经理希望确保这些步骤在将来不会被跳过。该项目经理应该怎么做?

A.通知所有的团队成员,必须完成该过程中的所有步骤

B.将该问题上报给其他执行领导成员

C.与团队和首席运营官一起安排对流程步骤的审查

D.重新设计流程,使团队能够更快地行动

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