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[单选题]

某公司年初为其主要产品A确定的目标利润是100万元,已知:A产品市场价格为15元/件,单位变动成本为10元,其分担的固定成本为20万元。则完成目标利润的计划销售额是()万元。

A.240

B.200

C.360

D.400

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第1题
深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动成本为150元/千吨千米,固定成本总额为4400
00元,公司的营业税率为3%,预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算:

(1)货运部1月份的保本运输量。

(2)如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同,计算1月份财务结算数字。

(3)设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。

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第2题
某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,2014年销售量为40万件,利润为50万元。假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是()

60

0.80

1.25

1.60

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第3题
已知:某公司只生产一种产品,2012年销售收入为1000万元,税前利润为100万元,变动成本率为60%。   要求:计算该公司2012年的固定成本;
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第4题
某公司3个工厂生产的产品供应给4个客户,各工厂生产量、各用户需求量及从各工厂到各用户的单位产
品的运输费用由下表给出:

(1)如果只考虑总运费最小,制定所有产品的最优运输方案。

(2)由于总生产量小于总需求量,公司经研究确定了调配方案的8项目标并规定了重要性的次序:

第一目标:用户4为重要客户,需求量必须全部满足;

第二目标:供应用户1的产品中,工厂3的产品不少于100个单位;

第三目标:每个用户的满足率不低于80%;

第四目标:应尽量满足各用户的需求;

第五目标:总运费不超过(1)中运输方案的10%;

第六目标:工厂2到用户4的路线应尽量避免运输任务;

第七目标:用户1和用户3的需求满足率应尽量保持平衡;

第八目标:力求减少总运费。

请列出相应的目标规划模型并进行求解。

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第5题
某公司生产并销售单一产品,适用的消费税税率为5%,木期计划销售量为80000件,公司产销平衡,完全成本总额为360000元,公司将月标利润定为400000元,则单位产品价格应为()元。

A.10

B.5

C.9.5

D.4.5

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第6题
某彩色电视机组装工厂,生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成,三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时;三种规格电视机销售会,每台可获利分别为400元、500元和650元。..

某彩色电视机组装工厂,生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成,三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时;三种规格电视机销售会,每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为: P1:利润至少为每月1.6*10^4元; P2:充分利用生产能力; P3:加班时间不超过24h; P4:产量以预计销量为标准。 为确定生产计划,试建立该问题的目标规划模型:

A、

B、

C、

D、

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第7题
2. 某公司生产一种产品,20×3年和20×4年的有关资料如表2-12所示。 要求:(1) 用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,税前利润反而大为减少。 (2) 用变动成本法根据相同的资料编制比较利..

2. 某公司生产一种产品,20×3年和20×4年的有关资料如表2-12所示。要求:(1) 用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,税前利润反而大为减少。 (2) 用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表,并将它同 (1)中的比较利润表进行比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种比较重视销售。

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第8题
某公司2012年初所有者权益为1.25亿元,2012年末所有者权益为1.50亿元。该公司2012年的资本积累率是()。

67%

20.00%

25.00%

120.00%

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第9题
某公司从境外进口一批货物,海关审核单证发现合同规定货售完后买方须将销售利润的一部分返还给出口方,这一部分利润没有客观量化的数据资料,则海关不按成交价格法来确定完税价格。此题为判断题(对,错)。
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第10题
某公司投资2000万元建成一条生产线,投产后,在t时刻的追加成本和追加收益分别为 试确定该生产

某公司投资2000万元建成一条生产线,投产后,在t时刻的追加成本和追加收益分别为

试确定该生产线在何时停产可获得最大利润?最大利润是多少?

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第11题
戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡,未来加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品
销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论,相关资料如下: 资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工7000小时,实际人工成本为16元/小时,标准成本资料如下表所示: E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%,成本利润率为20%。 资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订购价格为290元/件,要求2015年内完工。

(1)根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本②直接人工成本差异③直接人工效率差异④直接人工工资率差异。 (2)根据资料二,运用全部成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (3)根据资料三,运用变动成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,平说明理由。 (5)根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000万元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响,计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

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