信息系统开发项目管理是对下列哪些阶段的开发过程进行管理?
A.系统分析和系统设计
B.系统设计、系统实施和系统测试
C.系统设计和系统实施
D.系统分析、系统设计和系统实施
A.系统分析和系统设计
B.系统设计、系统实施和系统测试
C.系统设计和系统实施
D.系统分析、系统设计和系统实施
请你用100字以内的文字以提纲方式说明,信息系统开发中所需的软件资源主要包括有哪些具体的内容? (只需列出相应的名称即可)
试题二 论企业集成平台的架构设计
企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成和协同运行的软件支撑环境,它基于企业各种经营业务的信息特征,在异构分布环境(操作系统、网络、数据库)下为应用提供一致的信息访问和交互手段,对其上运行的应用进行管理,为应用提供服务,并支持各种特定领域应用系统的集成。
请围绕“企业集成平台的架构设计”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理和开发的企业集成平台项目以及你在其中所承担的主要工作。
2.请说明企业集成平台的基本功能,并结合项目实际,详细说明所设计的企业集成平台的架构,以及实现时用到了哪些关键技术。
3.具体说明所设计的企业集成平台的使用情况,最终实施效果如何。
搞好信息系统开发的原动力是
A. 组织对信息系统要有实际的迫切需要
B.具有科学的管理基础
C.主要领导支持与直接参与
D.坚持工程化的项目管理方法
A.各阶段文档资料必须完整与规范
B.在调查、分析的基础上,对网络系统组建与信息系统开发的可行性进行充分论证
C.运用系统的观点完成网络工程技术方案的规划和设计
D.大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目执行的全过程进行监理
阅读下述说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。
[说明]
A公司是从事粮仓自动通风系统开发和集成的企业,公司内的项目管理部作为研发与外部的接口,在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。
某日,销售人员小王给项目管理部提交了一条信息,说客户甲要求对“Ⅸ型产品的 P1组件更换为另外型号的组件”的可行性进行技术评估。项目经理接到此信息后,发出正式通知让研发部门修改Ⅸ型产品并进行了测试,再把修改后的产品给客户试用。但客户甲对此非常不满,因为他们的意图并不是要单一改变Ⅸ产品的这个P1组件,而还要求把JK产品的P1组件放到其他型号产品的外壳中,上述技术评估只是他们需求的一个方面。
经项目管理部了解,销售部其实知道客户的目的,只是认为P1组件的评估是最关键的,所以只向项目经理提到这个要求,而未向项目经理说明详细情况。
请分析上案例中A公司在管理中主要存在哪些问题导致客户非常不满。