题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。
A.进行风险审核
B.开始分析在产品文档中发现的风险
C.确定项目整体风险的等级
D.在WBS上增加任务
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A.进行风险审核
B.开始分析在产品文档中发现的风险
C.确定项目整体风险的等级
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● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。
（52）
A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
A.进行风险审核
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.确定项目整体风险的等级
D.在工作分解结构上增加任务
A.接受
B.回避
C.减轻
D.转移
A.安排知识共享会议
B.回顾先前项目的问题日志
C.回顾先前项目的经验教训
D.使用先前项目的项目管理计划
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理，李涛负责的项目有以下特点：
（1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月，涉及5个需求部门。
（2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。
（3）与合作方的连接需要使用新设备，涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
（4）项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中，风险识别主要包含哪些内容？
【问题2】
（1）请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
（2）针对已识别的风险应采取哪些应对措施？
【问题3】
从风险管控的角度出发，李涛应如何进行管理，以确保项目顺利实施？
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.提供的信息不足
该网络工程项目的某子项目的建设情况如下。
(1)项目计划
选择软件，8月1日-9月1日，计划100000元。
选择硬件，8月15日-9月1日，计划80000元。
(2)进度报告
9月1日完成了硬件选择，软件选择工作完成了80%。
(3)财务报告
截止到9月1日，该项目支出了170000元。
根据以上情况，请计算BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV，并对项目的状态做出评估结论。
