题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

我国现在有些奖金制度已经变成工资中的一种，这说明（）。

A.双因素理论在中国不怎么适用

B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不-一样的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

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第1题

为以鼓励与鞭策，根据绩效考核结果，设立绩效明星奖项。季度内绩效分累计为区域前三名的，且累计绩效加分值≥（）分的，第一、二、三名分别获得500元、300元、200元奖金，在当季度末月的月度工资中核算，获奖人员以公司评定意见为准

A.30分

B.35分

C.40分

D.45分

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第2题

员工社会保险、个人所得税等实行公司代扣代缴制度，个人部分从其工资中扣除（）

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第3题

奖金作为一种激励因素，在使用时必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。否则，奖金就会变成（），再多也起不了激励作用。

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第4题

项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪。现在,项目团队已经变成一个组织有序的单位,并做出重大进步。团队已经达到哪个团队建设阶段（）

A.规范阶段

B.成熟阶段

C.进步阶段

D.震荡阶段

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第5题

后福特主义的特征之一表现在（)。

A.工人丧失了对劳动过程的自主性

B.以劳资集体谈判制度为核心的劳资关系新形式

C.劳资关系变成某种程度上的相互合作与信任关系

D.主要行业形成了垄断竞争的市场格局

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第6题

社会学家费孝通先生曾经在著作中写道：“土里长出光荣的历史，自然也会受到土的束缚，现在很有些飞不上天的样子。”此著作是（)

A.《乡土中国》

B.《生育制度》

C.《江村经济》

D.《乡土重建》

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第7题

比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着 9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔式中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。多年来，比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。1976年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定钓方向发展。根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属于得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是，在维持原来的分权制度下，应如何提高对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。公司专门设有一个财务部门，但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动，因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。现在的比特丽公司分权程度非常高，各下属公司基本上是分而治之，这样的管理缺乏 ()。

A.集中性

B.统一性

C.控制力

D.凝聚力

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第8题

以下关于《国际公路运输公约》（TIR)的表述正确的包括（)。

A.我国已经加入《国际公路运输公约》

B.《国际公路运输公约》是个为国际公路运输提供海关便利的公法性国境制度公约

C.《国际公路运输公约》为海关当局提供了一种统一的国际控管制度，还能有效地保护货物运输所经过的国家能从过境货运中得到财政收入

D.《国际公路运输公约》不是一个关于调整国际公路货物运输发货人与承运人权利义务关系的私法性运输公约

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第9题

（)是针对高层管理人员而设立的一种特殊的个体绩效薪酬制度。

A.分红制

B.年薪制

C.奖金制

D.加薪制

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第10题

双因素理论将影响人们的态度与行为的因素分成“保健因素”和“激励因素”，管理者的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”，同时挖掘和提升“保健因素”的激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路或原则（）。

A.在生产工作中采用“差别计件工资"制度

B.将奖金转换为津贴，按工作年限分配

C.暗示你的下属们，你将来要提升他们

D.培养大家“低头拉车不抬头看路”的勤奋工作的意识

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第11题

导师提交过《帮带审批表》，但新员工未参加或未通过帮带考试（3月&6月），此时导师应督促自己带的新人尽快参加考试，并按照《专项考核》制度向电气标准化提供《专项考核表》。电气标准化收到帮带成绩和《专项考核表》后会统一计算应发帮带费，并发布帮带成绩和时限绩效评分，导师收到该信息后可填写OA《新员工导师费用审批表》，导师可在当月或下月工资中查看帮带费用（）

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