业主委员会与物业服务企业的关系是什么?()
A.领导与被领导的关系
B.管理者与被管理者的关系
C.法人与法人的关系
D.平等的法律主体关系
A.领导与被领导的关系
B.管理者与被管理者的关系
C.法人与法人的关系
D.平等的法律主体关系
A.物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理
B.传统物业管理强调为业主提供价值管理服务
C.物业经营管理强调满足业主物业投资收益、为企业发展战略及主营业务发展目标的需求
D.写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动,像企业那样为业主或投资者创造利润和回报
E.物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务向策略性的物业资产价值管理方向拓展
A.三分之二、四分之三
B.四分之三、四分之三
C.四分之三、三分之二
D.三分之二、三分之二
A.业主委员
B.业主大会
C.业主代表大会
D.物业服务单位
A.挪用、侵占物业专项维修资金、公共收益等业主共有财产,将业主共有财产借贷给他人或者以业主共有财产为他人提供担保
B.索取、非法收受建设单位、物业服务人或者其他利害关系人提供的红包礼金、减免物业费、停车便利等利益或者报酬
C.伪造或者指使他人伪造业主的选票、表决票、书面委托书或者业主签名
D.遵守业主大会、业主委员会印章管理使用制度,按流程使用业主大会或者业主委员会印章
A.零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制
B.零基预算有助于改善物业服务企业与业主之间的关系,从而增加物业服务企业的市场竞争力
C.零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小
D.零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据
E.零基预算不受以往实际费用支出水平的限制,完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各项支出项目进行逐个分析和计量