题目内容
（请给出正确答案）
规定的要求，参与试运行有关各方于6 月 1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同 人是提前竣工还是延误竣工，应以 （36） 工期比较。
36）A.2月 1日至5 月 10日
B.2月 1日至5 月 25日
C.2 月 10日至5 月 26日
D.2 月 10日至6 月 1日
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A.2月1日至5月10日
B.2月1日至5月25日
C.2月10日至5月26日
D.2月10日至6月1日
A.合同签字日起按投标文件中承诺
B.合同签字日起按招标文件中要求
C.合同约定的开工日起按投标文件中承诺
D.合同约定的开工日起按招标文件要求
A.2017年2月10日
B.2017年4月20日
C.2017年5月1日
D.2017年5月10日
A.工程实际移交日
B.业主实际使用日
C.本该进行检验日
D.缺陷通知期内补充检验通过日
A.2014年2月10日
B.2014年4月20日
C.2014年5月1日
D.2014年5月10日
A.4天，750元
B.4天，450元
C.4天，0元
D.2天，0元
A．45万元
B．56万元
C．80万元
D．100万元
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
