题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
源程序中应包含一些内部文档，以帮助阅读和理解程序，源程序的内部文档通常包括选择合适的标识符、注释和
A.程序的视觉组织
B.尽量不用或少用GOTO语句
C.检查输入数据的有效性
D.设计良好的输出报表
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A.程序的视觉组织
B.尽量不用或少用GOTO语句
C.检查输入数据的有效性
D.设计良好的输出报表
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更多“源程序中应包含一些内部文档，以帮助阅读和理解程序，源程序的内…”相关的问题
A．程序的视觉组织
B．尽量不用或少用GOTO语句
C．检查输入数据的有效性
D．设计良好的输出报表
编制一个好的程序首先要确保它的正确性和可靠性，除此以外，通常更注重源程序的(59)。还应强调良好的编程风格，例如，选择标识符的名字时应考虑(60)：在书写语句时应考虑(61)；在书写功能性注解时应考虑(62)。
源程序中应包含一些内部文档，以帮助阅读和理解源程序，源程序的内部文档通常包括选择合适的标识符、注解和(63)。
A．易使用性、易维护性和效率
B．易使用性、易维护性和易移植性
C．易理解性、易测试性和易修改性
D．易理解性、安全性和效率
一个良好的程序不仅要正确和可靠，而且通常更注重源程序的(13)。此外，还应养成良好的编程风格，例如，选择标识符的名字时应考虑(14)；在书写语句时应考虑(15)；在书写功能性注解时应考虑(16)。源程序中应包含一些内部文档，以帮助阅读和理解源程序，源程序的内部文档通常包括选择合适的标识符、注解和(17)。
A．易理解性、易测试性和易修改性
B．易使用性、易维护性和易移植性
C．易使用性、易维护性和效率
D．易理解性、安全性和效率
阅读以下关于配置管理的叙述，回答问题1、问题2、问题3。
在一些大中型信息系统项目中，经常会出现一些混乱和差错，如版本错误、数据不一致等。在信息系统的开发过程中，随着工作的进展也会产生许多信息，如规格说明、设计说明、源程序、各种数据等，以及合同、计划书、会议录、报告等需要管理的文档。对于一个大中型信息系统项目来说，这些信息文档的数量可以达到几百个甚至上千个，如果没有一套严谨、科学的管理办法，出现混乱和差错几乎是必然的。
配置管理为信息系统开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和差错的产生，并且适应信息系统的各类变更。典型的配置问题有：多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。一般地，实施配置管理应完成以下几方面的任务：确定配置管理计划，确定配置标识规则，实施变更控制，报告配置状态，进行配置审核，进行版本管理和发行管理。
(1)配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制，使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。用150字以内文字，说明配置管理中“变更管理”的主要任务。
(2)为了有效地进行变更控制，通常会借助“配置管理数据库”。请用200字以内文字，说明配置数据库的主要作用及其分类。
A.源程序文档化检查，包括符号名的命名、程序的注释等规范性检查
B.数据说明检查，包括数据说明次序、语句中变量顺序检查
C.程序结构检查，程序应采用基本的控制结构、避免不必要的转移控制等
D.程序逻辑检查，阅读源代码，比较实际程序控制流与程序设计控制流的区别
试题（37）
在进行软件编码规范评测过程中需要围绕几个方面的内容展开，以下描述中不属于编码规范评测内容的有（37） 。
（37）
A．源程序文档化检查，包括符号名的命名、程序的注释等规范性检查
B．数据说明检查，包括数据说明次序、语句中变量顺序检查
C．程序结构检查，程序应采用基本的控制结构、避免不必要的转移控制等
D．程序逻辑检查，阅读源代码，比较实际程序控制流与程序设计控制流的区别
单元测试中，测试人员应根据设计文档或源程序了解模块的功能和逻辑结构，采用______。
A．黑箱测试以测试其功能，然后辅以白箱测试以测试其结构
B．白箱测试以测试其功能，然后辅以黑箱测试以测试其功能
C．白箱测试以测试其功能，然后辅以黑箱测试拟测试其结构
D．黑箱测试以测试其功能，然后辅以白箱测试以测试其功能
在单元测试中，测试人员应根据设计文档或源程序，了解模块的功能和逻辑结构，采用()。
A．黑箱测试，以测试其功能，然后辅以白箱测试以测试其结构
B．白箱测试，以测试其功能，然后辅以黑箱测试以测试其功能
C．白箱测试，以测试其功能，然后辅以黑箱测试以测试其结构
D．黑箱测试，以测试其功能，然后辅以白箱测试以测试其功能
编写程序时应遵循语句构造、内部文档和数据说明的一些原则。以下不属于语句构造原则的是()。
A．避免复杂的条件语句
B．避免使用多维数组
C．避免使用多重循环
D．避免使用多重条件嵌套
试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填人答题纸的对应栏内。
【说明】
某工业企业的生产管理系统项目委托系统集成商A公司进行开发和实施，由A公司的高级项目经理李某全权负责。按照双方制定的项目计划，目前时间已经到达最后的交付阶段，李某对整体进度情况进行了检查。检查结果是：生产管理系统软件基本开发完成，目前处于系统测试阶段，仍然不断发现缺陷，正在一边测试一边修复；硬件系统已经在客户现场安装完毕，设备正常运行。未来不延误进度，李某决定将目前发现的缺陷再集中修改2天，然后所有开发人员一同去现场进行整体安装联调。
2天后，项目组进入现场，对软件系统进行了部署。李某与客户代表确定了参加验收测试的工作人员，然后开始进行项目验收。在验收过程中，客户认为软件的部分功能不能满足实际工作需要，要求项目组修改。项目组经过讨论后认为对软件进行适当的修改便能够满足客户的需求，便在现场对软件进行了修改。
验收测试过程中发现了部分小缺陷。客户方认为这些小缺陷不影响系统的正常使用。为此双方签署了备忘录，约定系统交付使用后再修复这些缺陷。按照双方的约定，项目组应在试运行前将系统安装手册、使用和维护说明等全套文档移交给客户，但是由于刚刚对软件进行了现场修改，一些文档还未及时更新，因此客户未接受这些文档。由于客户最关心的是试运行，因此李某组织所有力量开展试运行工作。系统上线后，客户发现了一些新问题，同时还有以前遗留的问题未解决。经双方协商，这些问题解决之后再签署验收报告和付款。
回到公司后，公司领导高度重视该项目。项目经理第一时间撰写了项目总结报告，对整个项目实施过程进行了认真的总结和分析。该报告的结论是项目整体进展状况良好，未出现明显问题，本项目可以正常结项。
【问题1】（6分）
请简要叙述该项目在收尾环节存在的主要问题。
【问题2】（6分）
请简要叙述项目经理的总结报告中应包含的主要内容。
【问题3】（5分）
请指出项目组在该系统集成项目收尾后应该向客户移交那些文档？
