题目内容
（请给出正确答案）
A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
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更多“以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（56)。A．项目干…”相关的问题
●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。
(34)A．项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突
B．项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C．项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D．项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的
项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中____是错误的。
A.项目章程应该由项目团队之外的人发布
B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
C.项目章程不包括干系人的需求和期望
D.项目章程包括论证项目的业务方案
● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。
（55）
A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B．项目干系人管理提高了干系人的满意度
C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理
B.规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期开展
C.项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理
D.建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息
A.干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目
B.干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大
C.应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人
D.需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响
关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
A.项目章程应该由项目团队之外的人发布
B.项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来
C.项目章程不包括干系人的需求和期望
D.项目章程包括论证项目的业务方案求答案与解析。
以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
