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在什么时候,为了减少不确定性而花钱获得更多的信息是值得的?When is it worth paying to obtain more information to reduce uncertainty?

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第1题
使用RDCHEM.RAW中的数据,通过OLS得到如下方程 (i)sales对rdintens的边际影响在什么时候开始变

使用RDCHEM.RAW中的数据,通过OLS得到如下方程

(i)sales对rdintens的边际影响在什么时候开始变成负的?

(ii)你会在模型中保留二次项吗?请解释。

(iii)定义salesbil为以十亿美元计的销售额:salesbil=sales/1000。用xlesbi和salesbil²作为自变量重写估计方程。务必报告标准误和R²。[提示:注意salesbil²=sales²/(1000)²。]

(iv)为了报告结果,你更喜欢哪个方程?

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第2题
坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,做出更有效的()安排,使全体人民在共建共享发展中有更多获得感,增强发展动力,增进人民团结,朝着共同富裕方向稳步前进。

A.制度

B.实际

C.法律

D.理论

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第3题
监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件,由监理单位的(44)负责主持编制,而监理规划是在监理单位的(45)主持下编制。

A.公司总监

B.总监理工程师

C.专家组

D.专业监理工程师

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第4题
以下哪些是过度竞争可能导致的后果()。

A.将成就动机建立在战胜别人之上,而不是对任务本身的兴趣上

B.为了避免失败,不愿意或害怕尝试自己不熟悉的任务,缺乏冒险的勇气

C.更容易表现出攻击性,而不是合作性

D.缺乏同理心,对他人关注不够

E.在竞争中经常遭遇失败的学生在面对任务时,变得更容易放弃与半途而废

F.能够敏感的察觉别人遭遇的难题,并提供及时的帮助

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第5题
● 承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定(53)对双方都是有益的。(53)

A.保密约定

B. 售后服务

C. 验收标准

D. 验收时间

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第6题
● 监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制
的项目监理单位方案性文件,由监理单位的(44)负责主持编制,而监理规划是在监理单位的(45)主持下编制。

(44)

A.公司总监

B.总监理工程师

C.专家组

D.专业监理工程师

(45)

A.公司总监

B.总监理工程师

C.专家组

D.专业监理工程师

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第7题
监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由______批准。

A.建设单位代表

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.招标机构代表

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第8题
读支架零件图,在指定位置画出A-A剖视图,并在图中标出符号“△”标出长、宽、高三个方向的主要尺寸基
准。

回答下列问题:(1)面I的表面粗糙度为()。

(2)是()孔的尺寸,它的标准公差是()级。

(3)在主视图上可以看到ϕ28圆柱的左端面超出连接板,这是为了增加轴孔ϕ15H7的(),而连接板的70×80左端面做成凹槽是为了减少()面。

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第9题
如何获得基本认识?()

A.正视约束

B.保持开放性

C.拥抱不确定性

D.保持乐观

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第10题
“口语交际主体为了获得交际的成功而自觉创造出具有积极、正面影响的语境。”这种控制方式是()

A.对语境影响的再造

B.对语境影响的导引

C.对语境影响的顺应

D.对语境影响的利用

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第11题
供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60~70年代,此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链,
而且链上的每个成员的管理理念基本上都是“为了销售而管理”。 ()

A.正确

B.错误

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