题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列项目中叙述正确的是？（)
A.复述便是死记硬背
B.做笔记、列提纲是一种认知策略
C.不同学科所要求的学习策略可能会不同
D.心境可以影响记忆效果
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.复述便是死记硬背
B.做笔记、列提纲是一种认知策略
C.不同学科所要求的学习策略可能会不同
D.心境可以影响记忆效果
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列项目中叙述正确的是?()”相关的问题
在下列叙述中，正确的一条是______。
A．对while循环、do…while循环和for循环，可以用continue语句跳出循环
B．表达式1+2＜＜3和sizeof(3.8)的结果分别为24和8
C．函数fputc(c,stdout)与putchax(c)的结果相同
D．在有参函数中，定义函数中指定的形参变量在整个程序一开始执行时便分配内存单元
下列关于项目及项目中文件的叙述，正确的是
A．项目中的文件是项目的一部分
B．项目中的文件必须依靠项目而存在
C．项目中的各个文件之间是彼此联系的
D．项目中的文件表示该文件与项目之间建立了一种关联
● 下列叙述中，__（62）__是错误的。
（62）A．可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据
B．可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据
C．可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据
D．可行性研究是员工绩效评估的依据
● 下列叙述中，错误的是__(49)__。
（49）
A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B．项目管理知识主要用于指导项目级管理
C．大型项目必须建立组织级管理
D．可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
A.项目中的文件是项目的一部分
B.项目中的文件表示该文件与项目建立了一种联系
C.删除项目时自动删除项目中所包含的文件
D.项目中的各个文件之间是彼此联系的
下列叙述中，不能打开数据库设计器的是（）。
A.通过菜单命令“文件”一“打开”命令，选择要打开的数据库
B.单击项目管理器中的“修改”按钮，打开数据库
C.通过命令MODIFY DATABASE打开数据库
D.通过命令OPEN DATABASE打开数据库
在下列关于Visual FoxPro特点的叙述中，错误的一条是______。
A．不支持SQL语言的使用
B．支持面向对象的程序设计
C．可用“项目管理器”统一管理工作，使开发与维护更加方便
D．采用可视化编程技术，大量使用可视化的界面操作工具
●下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是(64)。
(64)A．招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告
B．招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C．中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
D．投标人报价不受限制
● 下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是__(32)__。
（32）
A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填人答题纸的对应栏内。
【说明】
某工业企业的生产管理系统项目委托系统集成商A公司进行开发和实施，由A公司的高级项目经理李某全权负责。按照双方制定的项目计划，目前时间已经到达最后的交付阶段，李某对整体进度情况进行了检查。检查结果是：生产管理系统软件基本开发完成，目前处于系统测试阶段，仍然不断发现缺陷，正在一边测试一边修复；硬件系统已经在客户现场安装完毕，设备正常运行。未来不延误进度，李某决定将目前发现的缺陷再集中修改2天，然后所有开发人员一同去现场进行整体安装联调。
2天后，项目组进入现场，对软件系统进行了部署。李某与客户代表确定了参加验收测试的工作人员，然后开始进行项目验收。在验收过程中，客户认为软件的部分功能不能满足实际工作需要，要求项目组修改。项目组经过讨论后认为对软件进行适当的修改便能够满足客户的需求，便在现场对软件进行了修改。
验收测试过程中发现了部分小缺陷。客户方认为这些小缺陷不影响系统的正常使用。为此双方签署了备忘录，约定系统交付使用后再修复这些缺陷。按照双方的约定，项目组应在试运行前将系统安装手册、使用和维护说明等全套文档移交给客户，但是由于刚刚对软件进行了现场修改，一些文档还未及时更新，因此客户未接受这些文档。由于客户最关心的是试运行，因此李某组织所有力量开展试运行工作。系统上线后，客户发现了一些新问题，同时还有以前遗留的问题未解决。经双方协商，这些问题解决之后再签署验收报告和付款。
回到公司后，公司领导高度重视该项目。项目经理第一时间撰写了项目总结报告，对整个项目实施过程进行了认真的总结和分析。该报告的结论是项目整体进展状况良好，未出现明显问题，本项目可以正常结项。
【问题1】（6分）
请简要叙述该项目在收尾环节存在的主要问题。
【问题2】（6分）
请简要叙述项目经理的总结报告中应包含的主要内容。
【问题3】（5分）
请指出项目组在该系统集成项目收尾后应该向客户移交那些文档？
