根据管理人员的经验，结合公司发展的要求，对员工需求加以预测的方法叫做（)。

A.经验预测

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.比率分析法

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更多“根据管理人员的经验，结合公司发展的要求，对员工需求加以预测的…”相关的问题

第1题

某民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导开始意识到，企业必须朝产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源落后的局面。此外，根据购并协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些心理培训来帮助解决这些问题。上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。

请结合案例，回答下列问题：

（1）什么是心理培训?

（2）企业何时需要开展心理培训?

（3）心理培训的具体方法有哪些?

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第2题

不属于编制.设计和实施个别化教学计划的注意事项的内容是()。

A.编制游戏，完全按照家长的要求

B.编制游戏，要考虑社会领域对婴儿的发展价值.婴儿身心特点两个要素

C.设计游戏，要从本地.本园.个体条件出发，结合婴儿的实际情况

D.实施游戏，要以所提出的各领域目标为指导，结合婴儿的发展水平.经验和需要

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第3题

博得集团为借鉴国内同行业公司的发展经验，在经过一段时间的探索期后决定结合本公司内部现状，继续保持公司成立之初形成的艰苦创业精神，规定公司总经理和普通员工出差一律乘坐飞机经济舱;同时还规定公司内部员工如果对于公司经营有好的想法或者意见可以通过邮箱的渠道反馈自己的意见，对于做的不好甚至于不符合规定的人员设立举报机制。最终，博得公司形成了员工气氛融洽、整体积极向上，公司快速发展的状态。以上表现出博得公司落实了内控五要素的哪几方面()。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

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第4题

H公司是一家箱包企业，随着电子商务行业的迅速发展，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第5题

根据《试点创新企业境内发行股票或存托凭证并上市监管工作实施办法》，下列关于试点企业的说法正确的有()。Ⅰ、试点红筹企业发行存托凭证应当符合的条件之一是公司的董事和高级管理人员应当具备主营业地法律规定的要求，且最近三年内不存在因重大违规受到监管部门处罚的情形

Ⅱ、试点红筹企业的股权结构、公司治理、运营规范等事项适用境外注册地公司法等法律法规规定的，境内存托凭证持有人实际享有的权益低于境外基础证券持有人的权益

Ⅲ、试点企业注册地在境外的，试点企业和保荐人应向试点企业境内主营业地派出机构申请办理辅导备案和辅导验收事宜

Ⅳ、试点企业应聘请律师事务所及具有证券期货业务资格的会计师事务所作为审计机构履行职责

Ⅴ、中国证监会受理企业在境内公开发行股票或存托凭证申请后，结合咨询委员会的咨询意见，判断企业是否符合试点条件

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ