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个人绩效合约强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。()

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第1题
绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。

A.目标管理

B.关键事件

C.标杆管理

D.重要事件

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第2题
绩效计划包括()。

A.岗位职责

B.绩效考核标准

C.考核周期

D.实现绩效目标的措施

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第3题
政府绩效评估指标体系的核心功能是评价政府实现绩效目标的程度。()
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第4题
()的目的是通过对绩效指标的评价来促进绩效目标的实现,从而助推组织战略目标的实现。

A.绩效评价

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效反馈

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第5题
()包括岗位职责、目标设计与权重分配、绩效考核标准、实现绩效目标的措施及所需的支持和资源、各项绩效目标的完成时间和考核周期等多个方面。

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

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第6题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第7题
()的目的是在绩效和薪酬间建立起一种直接的联系,因此,对员工有很强的激励性,对企业绩效目标的达成有非常重要的作用。

A.基本薪酬

B.固定薪酬

C.可变薪酬

D.间接薪酬

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第8题
()是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划,旨在确定达成绩效目标的途径,其最终目标是为达成组织战略目标服务。

A.绩效目标

B.绩效计划

C.行动方案

D.绩效协议

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第9题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第10题
以KPI为核心的绩效考评的问题在于()。

A.使大家仅关注自己KPI是否实现

B.忽略了企业整体目标的达成

C.缺乏团队合作

D.使大家好高骛远,不能脚踏实地

E.缺乏包容性

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第11题
优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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