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[单选题]
乙公司中标承接了甲机构的办公自动化应用系统集成项目，在合同中约定：甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定。通常，优先选择的裁定机构是（）。
A.甲机构所在地的仲裁委员会
B.甲机构所在地的人民法院
C.乙公司所在地的仲裁委员会
D.乙公司所在地的人民法院
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试题（67）、（68）
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款，其中不被甲机构认可的一种因素是（67）。合同约定，甲乙双发一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定，一般优先选择的裁定机构是（68）。
（67）
A.施工现场遭遇长时间雷雨天气
B.物流公司车辆遭遇车祸
C.乙方施工队领导遭遇意外情况
D.甲机构相关负责人变更
（68）A.甲机构所在地的仲裁委员会
B.乙公司所在地的仲裁委员会
C.甲机构所在地的人民法院
D.乙公司所在地的人民法院
A.施工现场遭遇长时间雷雨天气
B.物流公司车辆遭遇车祸
C.乙方施工队领导遭遇意外情况
D.施工现场长时间停电
A.甲房地产开发公司
B.当地消防机构
C.小区全体业主
A.建材公司甲销售一批材料给进货方公司乙，形成的应收货款6000万元
B.工程建设公司丙承接了房地产公司丁的“新都小区”建设，尚有8000万元的保证金未收回，形成的应收账款
C.自然人戊销售自身专利技术给公司己，形成的200万元应收账款
D.公司庚向其经销商辛出售一批空调，约定若公司辛未销售出去可以退货，形成的3500万元应收账款
A.如果注册会计师在某一领域不具备专业技能，则不能承接该业务
B.如果考虑以投标的方式接替其他注册会计师提供专业服务，注册会计师应当从专业角度或其他方面确定应否承接该业务
C.甲公司是国内独家从事某稀有金属开采商，A会计师事务所正在对其审计，乙公司从事产品制造，其主要原材料由甲公司供应，乙公司拟聘请A会计师事务所对其年报进行审计，A会计师事务所与乙公司的前任注册会计师沟通后同意接受委托
D.B会计师事务所对丙公司2012年的年报审计后发表了保留意见的审计报告，丙公司拟聘请C会计师事务所对其2012年的年报再次审计，在取得授权与B会计师事务所沟通后，C会计师事务所承接了该业务
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某创业型公司乙在201 5年1月，凭借着报价低的优势中标承接了—个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司ERP信息系统建设，以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为100万元的总价台同，工期为一年。
乙公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理，困公司还处于创业期间，所以公司管理层非常注重成本的控制，要求项目经理严格控制成本，每周汇报面目的实际花费。为了满足低成本的要求，考虑到北京、成都两地的材料、差旅费用等问题，在征得甲公司与管理层的同意后，张工将机房改造工程外包给成都当地的丙公司，并在台同中要求丙公司必须在2015年底之前完工。
项目执行期间．张工借派了—名成本控制专员。负责每周统计该项目ERP部分所发生的费用。同时向管理层提交费用统计报告。项目进展到6月份。项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。成都赶上了梅雨季节，丙公司反馈。因机房低处于某大厦的—层，太潮湿，机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。
项目执行到2015年底，机房改造项目已确定无法在2016年1月如期完工，ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段，但其总费用也已经达到了60万元，
【问题1】（3分）
根据案例，2016年1月机房改造工程无法如期完工，请指出乙公司是否可以向丙公司索赔？如可以，请说明可以申请什么索赔？如不可以，请说明理由。
【问题2】（10分）
结合以上案例，请帮助张工提出成本管理及成本控制方面的改进措施
【问题3】（4分）
结合以上案例，在项目后期，请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。
A.甲单位承包了A市市政设计项目
B.乙单位承包了B医院勘察项目
C.丙单位采购了一批政府使用办公设备
D.丁单位中标了A市政府绿化工程
①明确逻辑设计工作的内容是：网络拓扑结构设计；物理层技术选择；局域网技术选择；广域网技术选择；地址设计：路由协议选择：网络管理模式与工具选择：撰写逻辑设计文档。
②在进行地址设计时，确定的方案是：按乙公司各分支机构的地理位置划分地址块，并按10.n.X.Y/16的模式分配，其中n为分支机构的序号(0表示公司总部，分支机构总数不会超过200) 。
对该工程师确定的逻辑设计内容的评价，恰当的是(1)。
每个分支机构能连网的计算机的数量最多为(2)，配置IP地址时掩码是(3)。
(1)
A．内容全面，符合逻辑设计的工作准则
B．应去掉物理层技术选择这一部分
C．应去掉路由协议选择这一部分
D．应增加网络安全设计这一部分
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户
B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责
C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源
D.通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱
