题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（）A.实际开始与完成日期B.项目
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（）
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
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进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（）
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
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A.会议评审和MONTE CARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
A.会议评审和MONTE CARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B.关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中，不正确的是：（）。
A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中，无法对施工进度进行主动预控，因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈
B.发现工程进度严重偏离计划时，监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整，并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告
C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等，应根据实际执行情况采取相应的措施
D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价，运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
试题一：论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
A.审查施工方案
B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
C.检查施工进度计划的实施情况
D.对实际进度过快的工序下达停工令
E.比较分析工程施工实际进度与计划进度
