为加快打造新型合作生态,使合作伙伴的方案和产品更好地落地,总部政企事业部已在建设“三类库”,包括()。
A.不能飞
B.飞不远
C.没人飞
D.能源问题
A.不能飞
B.飞不远
C.没人飞
D.能源问题
A.云:以通信云、公有云、行业云为中心,实现云边协同
B.管:以现有网络为管道,提供运营商级别的网络能力
C.边:以打造中国联通开放、智能的边缘业务平台,赋能行业应用
D.端:提供测试环境,与终端、模组厂家合作,开发新型终端
A.集约化的IT支撑能力对政企业务支撑不足
B.服务供给与客户及一线期望存在差距
C.面向政企业务IT赋能不足
D.政企业务运维服务体系不足
A.扩大全方位对外开放,打造扩大开放新高地和对外合作新平台
B.打造优美生态环境,构建蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态城市
C.发展高端高新产业,积极吸纳和集聚创新要素资源,培育新动能
D.构建快捷高效交通网,打造绿色交通体系
A.运营、运维、管理、服务和市场
B.网络、运营、管理、客服和市场
C.网络、安全、管理、服务和市场
D.业务、应用、设备、管理和服务
案例3
面对硬盘价格持续下降的市场走势,身处日益激烈的市场竞争环境,无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着,以保持自己的行业领先优势。
供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成,使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点,从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是:降低成本至最小化,快速的库存周转,提高客户满意度,实现整个系统的信息共享。当前,越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基,希捷也不例外,在业务运作中追求供应链
结合案例试分析希捷供应链管理的特点。