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[单选题]

关于《医疗质量管理办法》的亮点描述不恰当的是()。

A.管理职责明确

B.责任主体清晰

C.保障体系全面

D.内容实用丰富

E.措施系统科学

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第1题
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。 (68) A. 需明

● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。

(68)

A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准

C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动

D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

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第2题
下列关于病历、病历质量和医疗质量的描述,错误的是()。

A.病历质量与医疗质量密切相关

B.病历是法律文书,具有证据作用

C.医疗质量等于病历质量

D.病历是医保付费的凭据

E.病历是客观的医疗质量

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第3题
以下关于信息系统研制队伍的描述中,不恰当的是______。A) 成立信息系统开发组织B) 只能由信息部门

以下关于信息系统研制队伍的描述中,不恰当的是______。

A) 成立信息系统开发组织

B) 只能由信息部门负责

C) 研制人员应具备业务知识

D) 研制人员建立企业模型

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第4题
下列关于Windows NT描述不恰当的是A.Windows NT定位在高性能台式机,工作站,服务器环境中B.Window

下列关于Windows NT描述不恰当的是

A.Windows NT定位在高性能台式机,工作站,服务器环境中

B.Windows NT操作系统继承了UNIX强大的性能和稳定的内核

C.Windows NT对Internet提供了有效支持

D.Windows NT具有较强的网络功能与安全性

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第5题
●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。(34)A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互

●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。

(34)A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互相冲突

B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功

C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化

D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

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第6题
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中______是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第7题
关于作业成本法的描述,不恰当的是:()。A.评价作业业绩和资源利用情况的成本核算方法B.可有效弥

关于作业成本法的描述,不恰当的是:()。

A.评价作业业绩和资源利用情况的成本核算方法

B.可有效弥补会计成本核算对间接费用核算随意的缺点

C.基本思想是根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中,然后根据产品和服务所耗用的作业量,最终将成本分配到产品与服务

D.可以精确计算出各个作业耗费的成本

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第8题
● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是
不恰当的。

(48)

A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA

C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第9题
根据《中石化第四建设有限公司差旅费管理办法》规定,下列关于工作人员探亲报销规定描述正确的是()。

A.探亲可报销合理路线的高铁(动车)二等座

B.探亲路途享受差旅补助

C.探亲期间不享受差旅补助

D.探亲往返途中可享受住宿标准100元/天

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第10题
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰
当的。

A.每一个变更都需要跟踪和确认

B.设置多个变更控制委员会

C.变更过程需要维持所有基线的完整

D.整体变更控制在不同层次上实施

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