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ACDE
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A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标
B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因
C.确定未来投资的目标
D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴
E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在
A.无需经计划和立项环节
B.由业务主管部门以部门签报形式报产品研发部
C.报业务主管部门主管行领导和产品研发部主管行领导双签批准
D.产品研发部会商科技部门审定
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，(40)是不正确的。
(40)A．一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B．项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目总投资之内
C．项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D．项目论证的第一步通常是机会研究
