项目建设全过程控制中,要求尽可能()。
A.设计概算不超估算
B.施工图预算不超设计概算
C.工程合同价格不超标底
D.设计变更费不超竣工结算费用
E.设计概算不超工程造价
F.竣工结算不超合同价格G.建筑安装工程费不超直接费
A.设计概算不超估算
B.施工图预算不超设计概算
C.工程合同价格不超标底
D.设计变更费不超竣工结算费用
E.设计概算不超工程造价
F.竣工结算不超合同价格G.建筑安装工程费不超直接费
A.以工程建设环节为重点推进全过程咨询
B.探索工程建设全过程咨询服务实施方式
C.促进工程建设全过程咨询服务发展
D.政府投资项目要优先开展综合性咨询
E.明确工程建设全过程咨询服务人员要求
试题三(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件:
事件1;在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质
(2)投标人通过CMMI认证(三级以上)
(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记
(4)投标人拥有国有股份
(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质
事件2:通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期20个月。项目开工后,第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。
事件3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作,以满足项目管理质量要求。
[问题1](5分)
逐条指出事件1中建设单位提出的要求是否合理,分别说明理由。
[问题2] (4分)
事件2中,请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
[问题3] (6分)
《ISO/IEC 12207-1995信息技术一软件生存期过程》指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件3,请选择恰当的内容填入图3-1中的A、B、C和D空中。
供选择的答案:
A~D.①配置审核②配置标识 ③配置控制 ④软件配置报告
⑤版本控制⑥基线与变更控制
(55)
A.监理单位技术负责人
B.项目总监理工程师
C.承建单位负责人
D.业主单位
A.安全
B.质量
C.进度
D.技术
(43)
A.检查、确认
B.确认、决策及采取措施
C.确认、采取措施、使用质量控制工具和技术
D.检查、确认、决策、采取措施、使用质量控制工具和技术
(44)
A.在合同谈判时,建设单位充 利用其优势地位,争取到更多的有利条款
B.选择优秀的项目承建单位
C.充 发挥监理的作用,在整个项目过程中对承建单位的项目建设质量进行 严格控制
D.承建单位尽可能多的投入资源,从承建单位中选择优秀的技术人员承担本 项目建设
(45)
A.选择的质量控制点应该突出重点,质量控制点都应放置在工程项目建设活 动中的关键时刻和关键部位,以利于监理工程师开展质量控制工作
B.选择的质量控制点应该易于纠偏,有利于监理工程师及时发现质量偏差, 同时有利于承建单位控制管理人员及时制定纠偏措施
C.质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制 活动
D.保持控制点设置的灵活性和动态性,质量控制点设置并不是一成不变的, 必须根据工程进展的实际情况,对已设立的质量控制点应随时进行必要的调整或增减
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成