题目内容
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[单选题]
在项目进度管理中 对项目进度压缩是一种常用的方法 其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改（）
A.赶工
B.快速跟进
C.资源优化
D.提前量和滞后量
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关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（33）是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
A.使用项目的资源管理计划管理M国和E国的冲突
B.根据风险管理计划来评估这些延误的可能性和影响
C.快速跟进项目来压缩进度，以改善进度绩效
D.对项目进行赶工来压缩进度，以改善进度绩效
A.提交变更请求，延长项目进度
B.通知相关方，由于前任的管理不善，项目将被推迟
C.对项目进行进度压缩，以便把进度拉回正轨
D.项目团队举行会议，讨论分歧的原因并加以解决
A.会议评审和MONTE CARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
A.会议评审和MONTE CARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
A.使用资源优化来为高优先级项目争取更多的资源
B.使用快速跟进来压缩进度
C.为项目团队提供培训来提高他们的技能，从而加快进度
D.分析三个项目来优化共享资源的使用
A.压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量
B.更新项目进度计划和资源计划
C.分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更
D.将遗漏的工作包增加到wbs中
在制订项目进度计划过程中．(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
