题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
从公司管理的经验看，目标利润规划的实施，需要做好以下（)工作。
A.判断市场价格
B.确定目标成本
C.分解目标成本
D.关注价值链，落实成本控制目标
E.加强对生产人员教育
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阅读以下关于电子股份有限公司的情况描述，回答问题1，问题2和问题3。
某电子股份有限公司地处高新技术产业开发区新材料科技工业园区，是集生产、销售、研究、开发为一体的钽电解电容器的专业公司。该公司生产线设备分别从美国和日本引进，生产各种规格钽电解电容器系列产品，产品主要用于移动电话、手提电脑、数码相机、汽车电子、程控交换机、彩电、钻探等民用、工业领域，也能满足国防军事工业的需求。目前该公司有职工491人，其中技术人员占39.3%，资产总值为3亿元，具有年产4亿只钽电解电容器的生产能力。2003年底，该公司启动ERP项目。经调查，其主要原因是为了应对电子制造市场日趋激烈的竞争。此前，领导层经过讨论，认为原有的企业信息应用软件系统已不能满足未来管理的需要，现在急需对企业的管理信息系统进行重新设计和规划，建立企业全面的EBP信息系统。信息化应用水平较高的企业，早在ERP系统启动之前就已经有了较好的信息化基础。据介绍，该公司的信息化建设从单机应用与生产自动化设备引进开始的，在十多年的发展历程中，已经在自动化生产设备和检测设备方面的投资已达1亿多元，在计算机软硬件和网络化建设方面的投入有300多万元。截止到2003年，该公司已经建成了覆盖整个公司的内部网，引进一批先进的自动化生产设备和自动化检测设备，并在电容器的研发和生产中，采用数据库技术和分析软件来辅助电容器工艺设计，机械、电器部门也采用了Auto-CAD绘图软件、CAXA电子图板以及Protel98电路设计等信息化工具。在此基础上进行的 ERP项目目前已经带来了管理水平的提升，其内部评价为：通过实施ERP的财务、采购、库存、销售等模块，逐步实现了公司业务规范，信息共享，加强了各个部门之间的协作。
从该公司的ERP推进来看，正是这种迫切、务实的需求使得该公司在整体信息化环境不太好的情况下继续坚持。该公司制定了今后的规划目标：用24个月的时间分步改造管理模式“业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的数字化”。在规划中，将以数字化工程建设来改造传统的管理模式，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，实现企业经济效益和竞争力的提高。请用150字左右制定符合该目标的实施阶段。
(1)如果只考虑总运费最小，制定所有产品的最优运输方案。
(2)由于总生产量小于总需求量，公司经研究确定了调配方案的8项目标并规定了重要性的次序：
第一目标：用户4为重要客户，需求量必须全部满足;
第二目标：供应用户1的产品中，工厂3的产品不少于100个单位;
第三目标：每个用户的满足率不低于80%;
第四目标：应尽量满足各用户的需求;
第五目标：总运费不超过(1)中运输方案的10%;
第六目标：工厂2到用户4的路线应尽量避免运输任务;
第七目标：用户1和用户3的需求满足率应尽量保持平衡;
第八目标：力求减少总运费。
请列出相应的目标规划模型并进行求解。
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。 2. 简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况，详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。 3. 说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果，介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
● 信息安全策略的设计与实施步骤是（21） 。
（21）
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
信息安全策略的设计与实施步骤是()。
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
A.该公司留购的仪器，不需重新办理“法检”和自动进口许可管理手续
B.该公司留购的仪器，应重新办理“法检”报检手续
C.该公司留购的仪器，应重新办理自动进口许可管理手续
D.该公司应向海关办理进口报关手续，海关以留购价格为基础估价征税
A.该公司留购的仪器，不需重新办理“法检”和自动进口许可管理手续
B.该公司留购的仪器，应重新办理“法检”报检手续
C.该公司留购的仪器，应重新办理自动进口许可管理手续
D.该公司应向海关办理进口报关手续，海关以留购价格为基础估价征税
