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[主观题]

当组织规模较大时，我们不可能分析全部职位的工作，因此要决定先分析哪些后分析哪些。（）

此题为判断题(对，错)。

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第1题

当组织规模逐渐扩大，一个组织集中众多成员时，组织的最高领导者不可能面对每一个成员进行指挥和管理，这就需要设置（）

A.组织结构

B.管理层次

C.分公司

D.部门

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第2题

当两个规模差异较大的网络实现互联时，关于从互联获得的收益关系描述正确的是（）。A.两网络所获得

当两个规模差异较大的网络实现互联时，关于从互联获得的收益关系描述正确的是（）。

A.两网络所获得的收益完全相等B.小型网络所获得的收益通常要比大型网络多C.小型网络所获得的收益通常要比大型网络少D.两网络所获得的收益无法比较

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第3题

当跨国公司的规模十分庞大,产品种类繁多,业务内容丰富,经营地区广泛时,往往采用的管理组织结构是

()。

A．国际业务部

B．全球性产品结构

C．矩阵式组织结构

D．全球性地区结构

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第4题

由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。

A.在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素

B.分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则

C.整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和

D.各个子项目可能属于不同的职能组织，分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程

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第5题

当磨削接触面积较大或磨削薄壁工件时，宜采用的砂轮组织号为（)。

A.9～10

B.6～7

C.2～3

D.3～5

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第6题

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。 A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。

A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

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第7题

●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（47)。（47)A．人际交往 B．组织理论C．组织结构图与

●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。

(47)

A．人际交往

B．组织理论

C．组织结构图与职位描述

D．家判断

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第8题

在一种产品的长期生产中,当所有的生产要素按同比例变动时,表明生产规模变动,规模报酬随生产要素

同比例的变动而变动,当所有的生产要素按同比例增加时,表明生产规模减小,规模报酬不变。()

A．正确

B．错误

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第9题

等成本线外的任何一点表明生产者用全部的既定成本不可能实现该点的劳动和资本组合的购买。（)A．正

等成本线外的任何一点表明生产者用全部的既定成本不可能实现该点的劳动和资本组合的购买。()

A．正确

B．错误

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第10题

在发生以下()的情况时，可判定货物发生了实际全损。

A.为避免实际全损所支出的费用与继续将货物运抵目的地的费用之和超过保险价值

B.货物发生了全部损失

C.货物完全变质

D.货物不可能归还被保险人

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第11题

● 用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应

该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中（26）的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。

（26）

A. 全面评审法

B. 成本或效益比较法

C. 收费法

D. 指导委员会法

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