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每个企业物流外包的具体原因有（）。
A．企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
B．企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
C．企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
D．以上都是
Ⅰ．保密性（Confidentiality）
Ⅱ．完整性（Integrity）
Ⅲ．可用性（Availability）
Ⅳ．可控性（Controllability）
A）Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
B）Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C）Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D）都是
A.是可以提起行政复议和行政诉讼的海关具体行政行为
B.是针对违法或者明显不当的具体行政行为
C.是超过法定期限，没有提起行政复议和诉讼的海关具体行政行为
D.相对人对复议决定不服，在法定期限内未提出行政诉讼的海关具体行政行为
试题四(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门，互相之间的协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面的不一致，导致项目质量管理活动很难开展。
[事件1]鉴于沟通协调的困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状，默许了项目组这样的做法。
[事件2]由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判，通过邀请招标的方式与两家企业谈判，并确定了最终供货方。
[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题，特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责，但还是提出了自己的建议。
[问题1]（6分）
在事件1中，项目组的做法是否恰当？小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作？
[问题2]（5分）
结合事件2中的相关内容，请说明项目组的做法是否合适；并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。
[问题3] (4分)
结合事件3，请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。
（54）
A. 技术性能评价
B. 管理效益评价
C. 经济效益评价
D. 系统易用性评价
A.对非成员国实行统一的非关税政策
B.对非成员国实行统一的关税政策
C.消除了成员国经济贸易政策方面的差异
D.消除了贸易偏转效应
E.实现了区域内生产要素的自由流动
A.对非成员国实行统一的非关税政策
B.对非成员国实行统一的关税政策
C.消除了成员国经济贸易政策方面的差异
D.消除了贸易偏转效应
E.实现了区域内生产要素的自由流动
A.平均每个家庭所购买的新商品房的面积保持不变。
B.用于食品和子女教育方面的费用在每个家庭预算中所占的比例保持不变。
C.全国范围内用来购买新商品房的费用的总量增加了25%。
D.所有与住房有关的花费在每个家庭预算中所占的比例保持不变。
