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[单选题]
牛哥想通过公司卖出的产品能否及时回款来判断产品的竞争力,会用到的项目是（）
A.固定资产
B.应收账款
C.存货
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A.买入看涨期权，敲定价格为900每桶
B.买入看跌期权，敲定价格为950每桶
C.买入看跌期权，敲定价格为950每桶;同时卖出相同数量的看涨期权，敲定价格为900每桶
D.买入看涨期权，敲定价格为900每桶;同时卖出相同数量的看跌期权，敲定价格为950每桶
秦亮在上海大学读大四时，通过熟人与中国联通上海分公司一级代理商上海美天通信科工程设备有限公司取得联系,并得知“美天”正准备推广CDMA校园卡业务。秦亮认为可以发动老师、同学购买,赢利几乎唾手可得。 由于“美天”要求必须与公司为主体来签协议,秦亮和几个同学在家长的帮助下,注册了上海想云科技咨询有限公司,以该公司的名义与“美天”签署了《CDMA校园卡集团用户销售协议书》。在同学和老师的宣传下,秦亮的生意很红火,一共发展了4196名用户。秦亮和“想云”可从“美天”获得10余万元的回报。 但是“美天”给秦亮支付了2万元钱后,联通公司发现“想云”递交的客户资料中有几百份是虚假的,有一部分根本不是校园用户,有的是冒用别人的身份证,最终形成了大量欠费。“美天”为此得赔偿联通442户不良用户的欠费52万余元,联通还扣减“美天”406部虚假用户和不良用户的手机补贴款36万余元。 “美天”将“想云”及秦亮起诉到法院,要求“想云”及秦亮承担上述赔偿款项,另赔偿“美天”406部虚假、不良用户手机的补贴差价6万余元,未归还的手机价款15万余元和卡款5100元,总计100万元左右。 请问：秦亮和“想云”应不应该承担法律责任？理由是什么？秦亮缺乏哪方面的法律知识？
A.实行先交款后发货制度
B.视情节严重程度惩罚接受回扣的销售人员
C.按回款百分比提取一部分奖金给销售人员
D.加强考核，只有当回款90%以上时，才兑现销售人员的销售额提成工资
A.多了5万
B.少了5万
C.等于5万
A.注册关键字
B.购买服务器
C.丰富产品的种类
D.扩大品牌宣传力度
序号 评估对象 评估 级别 单位级别相对重要程度 加权得分 评估级别说明 1 回款容易程度 5 8 40 0:非常困难，回款可能性小于20%；1:比较困难，回款可能性小于50%；2; 困难，回款可能性小于60%；3: 有一定难度，因款可能性小于70%；4:基本没有难度，回款可能性小于90%；5:应该没问题，回款可能性大于90% 2 项目业务熟悉程度 4 3 12 0:完全不熟悉;1:熟悉程度低于20%；2: 熟悉程度低于40%; 3:熟悉程度低于 60%；4: 熟悉程度低于80%；5: 熟悉程度高于80% 3 项目技术熟悉程度 5 3 15 0: 完全不熟悉; 1: 熟悉程度低于20%；2: 熟悉程度低于40%; 3:熟悉程度低于60%; 4: 熟悉程度低于80%；5: 熟悉程度高于80% 4 竞争胜出可能性 2 8 16 0:竞争非常激烈，中标可能性为0； 1：竞争高度激烈，中标可能性不超过20%; 2:竞争比较激烈，中标可能性不超过50%； 3:竞争激烈程度不高，中标可能性不超过70%； 4：竞争激烈程度较低，中标可能性不超过90%；5：几乎没有竞争，中标可能性超过90% 合计得分 归一化评估结果
【问题1】（6 分） 结合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果(包括合计得分和归一化分评估结果）。 【问题2】（4分） 基于以上案例，如果你是 B 公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？ 【问题3】（8分） 请指出项目论证应包括哪几个方面？
A.新的计算机系统是否是比现在的系统要求更少的操作人员？
B.曼尼思公司是否经常以计算机化的形式来保存它的档案已录？
C.曼尼思公司计划的新计算机系统能否保证保存的纪录比现在的系统有更大的安全性？
D.曼尼思公司现在所有的档案记录能否立刻转送到新计算机的系统中去？
A.可以
B.相对运动，坐标系
C.不好说
D.没有关系
