关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与
B.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与
C.员工参与的问题必须与其自身利益无关
D.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
A.组织文化必须支持员工参与
B.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与
C.员工参与的问题必须与其自身利益无关
D.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
A.通过完善公司治理来促进合规文化建设
B.积极推行全员合规,加强合规文化思想教育
C.有效落实合规考核机制
D.合规管理部门与业务部门建立良好的人际关系合规部门要第一道防线
A.协同单位是根据培训内容需要而设定的,而不是“非必要协同”或“被协同”
B.协同单位条件可以计入住培基地培训容量的测算
C.培训基地定期组织本基地和协同单位进行师资培训,实现师资全员持证上岗
D.培训基地应建立动态评估和反馈机制,确保培训过程管理和培训质量评价有效运行
E.培训基地应实行一体化管理
A.“经济人”假设认为人的本性是不喜欢工作的
B.“社会人”假设主张实行“参与管理”
C.“自我实现的人”认为人有自动的、自治的工作特性
D.“复杂人”提出要给员工创造发挥才能的环境和条件
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。
(45)A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系
B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的
C.相关方参与计划必须是正式的
D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化
A.明确练习的目的要求有助于技能的形成
B.练习必须有计划、有步骤地进行
C.应用机械重复的方法进行练习有利于技能的形成
D.及时反馈有利于提高练习效果
A.垃圾分类能够有效减少垃圾渗透液的产生,改善地下水污染
B.垃圾分类过于细化,给大家的日常生活带来很多不便,不应推行
C.节约用水可有效保护水资源
D.垃圾分类是一件利国利民的好事,但其推广是一个漫长的过程
A.组织论中的组织分工就是工作任务分工
B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
A.对有增值的转换过程的有效管理
B.技术可行,经济合理基础上的资源高度集成
C.满足顾客对产品和服务特定的需求
D.采购与库存管理