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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目团队中主要负责质量控制的成员应当具有统计知识,以完成质量控制活动。其中,最重要的知识是(12

)。

A.属性抽样和变量抽样

B.例外和控制线

C.特殊原因和随机原因

D.抽样和概率

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第1题
应对项目的可交付成果负主要责任的是谁?()

A.质量经理

B.项目经理

C.高级经理层

D.项目团队成员中的某个人

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第2题
资产评估机构在制定项目团队成员配备政策和程序时,()不是项目团队成员考察条件。

A、必要的职业道德素质,能够保持独立性

B、必要的专业知识和实践经验

C、遵守资产评估机构业务质量控制政策和程序的意识

D、项目团队成员的年龄

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第3题
团队不能遵循项目技术规范。但是,没有这个问题的正式报告。结果,项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做()

A.申请由质量保证团队进行质量审计审查

B.执行质量控制流程

C.与项目发起人审查这种情况

D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题

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第4题
项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程()

A.管理质量

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第5题
在项目执行期间,团队成员通知项目经理,有一个工作包未到达质量标准,为了分析这种情况,项目经理希望与项目所有相关方开会,项目经理是在参与质量管理过程的那一部分()

A.检查质量

B.管理质量

C.监控项目工作

D.控制质量

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第6题
在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关方开会,进行相关分析,项目经理处于质量管理过程的()。

A.规划质量管理

B.管理质量

C.分析质量

D.控制质量

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第7题
如果事务所、审计项目团队成员或其主要近亲属在某一实体拥有经济利益,并且知悉审计客户的董事、高级管理人员或具有控制权的所有者也在该实体拥有经济利益,双方个体同时有利益可能因自身利益、密切关系或外在压力对独立性产生不利影响。不利影响存在与否及严重程度主要因素包括()。

A.该成员在审计项目团队中角色

B.实体的所有权是由少数人持有还是多数人持有

C.经济利益是否使得投资者能够控制该实体,或对其施加重大影响

D.经济利益的重要程度

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第8题
一个软件开发项目处于执行阶段,这个项目涉及到一种前沿技术的应用,现在团队成员只有一位具备这种前沿技术,接下来的很多活动都需要具备这种技术的人员,数量至少四个,如果不能够获得足够多具有这种技术的资源,将对项目的进度和质量造成影响。项目经理事先采取何种措施才能确保获得足够的合格资源()。

A.延长相关活动的持续时间

B.对整个团队进行教育训练以获得新的技能

C.鼓励团队结对工作和知识分享

D.引进外部培训师进行培训

E.从进度计划中排除这些活动

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第9题
项目经理在初创公司工作,负责一个关键项目。该项目具有关键且时间敏感的交付目标,项目团队的一名成员没有按时完成分配的可交付物,尽管该团队成员一再保证会按时完成。项目经理接下来该做什么()。

A.记录问题,然后将团队的工作重点集中在交付下一组可交付物上。

B.给该团队成员一个正式的警告,说明由于未能交付或未能在截止日期前完成而产生的负面影响。

C.与该团队成员会面并为他们制定发展计划,以避免将来再出现不按时交付的情况。

D.召开团队会议,讨论团队成员的承诺和沟通。

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第10题
在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。

A.客户

B.管理层

C.项目经理

D.项目团队成员

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