宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的()和特征是相对应的。
A.薪酬制度
B.管理制度
C.奖励制度
D.考核制度
A.薪酬制度
B.管理制度
C.奖励制度
D.考核制度
A.重惩罚轻改进
B.战略目标不明确
C.对绩效管理的实施缺乏整体规划
D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节
每个企业物流外包的具体原因有()。
A.企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
B.企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
C.企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
D.以上都是
阅读以下关于人力资源管理系统方面的叙述,回答问题1和问题2。
某集团是一个以运输业为主,全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型国有企业集团。其人力资源管理状况如下:在实施人力资源管理系统前,该集团资源管理主要分为员工信息、合同管理、薪酬保险管理几大职能。在员工信息及合同管理方面,该集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员;各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面,该集团总公司人力资源部制定标准(应发金额),由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放;各个下级单位依据集团总公司制定并审批的薪酬总额,单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司即各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前,在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有:考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用Foxpro数据库)以及其他外部的数据处理系统。
虽然该集团是国有企业,但相对于大多数国企而言,他们有一套比较系统的人力资源管理理念,并建立了一整套比较规范的人力资源管理方法。在积极建立企业现代企业管理机制的今天,该集团意识到,仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理,人力资源部门面对大量的信息,无法有效率地将其中的重要部分提取出来,并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据,在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控,难以保证数据的准确性和及时性。因此,先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可即的目标。该集团非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统,作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。
王工程师在人力资源系统选型时提出了以下要求:
(1)具有先进的人力资源管理理念;
(2)可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求;
(3)实现集团化管理,实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况;
(4)进行多层次数据汇总,为各层次管理者的决策分析提供数据;
(5)具有完整的系统接口,满足灵活的数据导入与导出。
该集团选择了国内一家公司的人力资源管理系统解决方案。该方案基于Oracle 8i数据库、采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构的集中式管理模式。
经过近一年的努力,该集团的人力资源管理系统的实施工作基本结束。与最初的设想相比较,无论是用户还是系统供应商,都留下了些许遗憾,但也积累了宝贵的经验。
供应商认为:“该集团作为一个历史很长、规模庞大的企业,它有着非常复杂的特殊性,这种复杂性.与特殊性使得这个项目二次开发的工作量比想象中要大,而且很多二次开发的工作并不具有代表性。但为这类企业提供解决方案可以使我们对集团企业尤其是大型国有企业客户加深认识和研究,这会在整体上提升我们的产品。”
事实上,像该集团企业客户,在人力资源管理系统上有很多特殊的地方。尽管大型国有企业面临上述的困难,但竞争性经营环境的压力使大多数国有企业的领导者意识到不能有效盘货现有人力资源的存量,不能使人力资源的绩效潜力得到释放,不能提高单位人力资源的产出,就无法面临日益竞争的压力,就无法使国有企业成为真正的百年老店。
请用200字简单阐述采用浏览器/服务器(Web/Server)方式的优点是什么。
阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。
某集团有一批竞争力强的领导团体,他们提出工业现代化、管理现代化、经济现代的管理目标。集团管理层认识到:信息化是管理现代化的重要组成部门,财务信息化是管理信息化工作的基础。该集团的信息化建设同样也走在同行的前面,第一步,1999年8月开始筹建信息化工作小组,有组织地实施企业信息化,一年的时间,搭建成网络基础硬件平台,与所有下属重点企业能拨号上网;并建立集团内部的邮件系统,对外的通讯平台及集团网站;第二步,业务应用阶段,以推动应用为目标,业务管理系统如人事管理系统的开发建设,有了一些进销存系统;第三步,2004年下半年,该集团开始考虑系统集成,即上ERP,此种考虑是基于如下三个原因:
财务人员的苦恼:在财务管理上,各单位通过Excel做表,财务科长定期向集团送报表;或者下属单位配Modem,定期上网,向集团传报表。人力资源投入很多。
审计人员的苦恼:由于各厂相隔较远,审计师事务所审计一个单位,要在路上花费很多时间,付出大量成本,造成人力、时间的双重浪费。而且,审计困难,经常有审计不到的死角。
信息中心主任的苦恼:由于集团地理位置分散,只有总部和几个核心企业位于市区,根据公司的发展战略,以后还会有更远的下属企业。企业的信息分散,总公司对分支机构的信息监控、汇总滞后,不能适时处理内部问题,管理层决策不及时,难以根据市场变化来调整应对政策。财务人员、审计人员以及信息中心主任的苦恼都来自于集团与各个下属企业之间没有一个完整的信息化平台,而面对越来越激烈的竞争及瞬息万变的市场,若要及时调整应对决策,以在竞争中立于不败,必须改变传统的管理模式。
该集团希望通过某软件解决以上的问题,假设您负责开发,请用250字描述您开发的系统应达到什么样的目标。
阅读以下关于Java企业级应用系统开发架构选择方面的叙述,在回答问题 1至问题3。
某软件公司承担了某中小型企业应用软件开发任务,进度要求紧迫。为了按时完成任务,选择合适的企业应用系统开发架构非常重要。项目组在进行方案论证时,项目组成员提出了两种开发思路。
(1)刘工建议采用J2EE 5.0和EJB 3.0进行开发。理由是J2EE定义了标准的应用开发体系结构和部署环境,EJB是J2EE的基础和核心。J2EE 5.0主要目标是简化开发,相比EJB 2.1,EJB 3.0具有很多改进和提高。
(2)杜工建议采用Struts,Spring和Hibernate轻量级开源框架相结合的方式。理由是随着Java开源项目阵营的发展壮大,一些基于POJOs (Plan Old Java Objects)的开源框架被广泛地引入到Java企业应用开发中来,与重量级的EJB框架相比,这些轻量级的框架有很多优点。
项目组仔细比较分析了两种方案的特点、优点和不足之处。认为杜工和刘工的建议都合理,但是从结合当前项目实际情况出发,最后决定采用杜工的建议。
Java企业应用框架一般被划分为三个层次,请用150字以内文字说明都有哪三个层次?功能分别是什么?
试题三 (25 分)
阅读以下关于 Java 企业级应用系统开发架构选择方面的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。
某软件公司承担了某中小型企业应用软件开发任务,进度要求紧迫。为了按时完成任务,选择合适的企业应用系统开发架构非常重要。项目组在进行方案论证时,项目组成员提出了两种开发思路。
(1)刘工建议采用 J2EE 5.0 和 EJB 3.0 进行开发。理由是 J2EE定义了标准的应用开发体系结构和部署环境,EJB 是 J2EE 的基础和核心。J2EE 5.0 主要目标是简化开发,相比 EJB 2.1,EJB 3.0 具有很多改进和提高。
(2)杜工建议采用 Struts,Spring 和 Hibernate 轻量级开源框架相结合的方式。理由是随着 Java开源项目阵营的发展壮大, 一些基于 POJOs (Plan Old Java Objects)的开源框架被广泛地引入到 Java 企业应用开发中来,与重量级的 EJB 框架相比,这些轻量级的框架有很多优点。 项目组仔细比较分析了两种方案的特点、优点和不足之处。认为杜工和刘工的建议都合理,但是从结合当前项目实际情况出发,最后决定采用杜工的建议。
【问题 1】 (6 分)
Java 企业应用框架一般被划分为三个层次,请用 150 字以内文字说明都有哪三个层次?功能分别是什么?
【问题 2】 (12 分)
请用 200 字以内的文字叙述 Struts,Spring 和 Hibernate 开源框架特点和结合方式。
【问题 3】 (7 分)
请用200字以内的文字说明基于Struts, Spring和Hibernate的轻量级框架与基于EJB的重量级框架解决问题的侧重点有什么不同?
试题(37)
在进行软件编码规范评测过程中需要围绕几个方面的内容展开,以下描述中不属于编码规范评测内容的有(37) 。
(37)
A.源程序文档化检查,包括符号名的命名、程序的注释等规范性检查
B.数据说明检查,包括数据说明次序、语句中变量顺序检查
C.程序结构检查,程序应采用基本的控制结构、避免不必要的转移控制等
D.程序逻辑检查,阅读源代码,比较实际程序控制流与程序设计控制流的区别
阅读以下关于Web应用方面的叙述,回答问题1至问题3。
Web 2.0是目前Internet上Web应用的新模式,其概念由Tim O'Reilly于2003年首先提出。目前Internet上已经有很多基于Web 2.0的Web应用系统,例如Facebook、Wikipedia、Blogger、del.icio.us、YouTube和Flickr等,其应用涵盖各个方面。
请用200字以内的文字叙述基于Web 2.0的Web应用与传统Web应用的重要不同点,并给出简要解释(列举5个方面的不同点即可)。
请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。 2. 简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况,详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。 3. 说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果,介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。