设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是()。
A.成立设计小组
B.确定技能模块
C.制定技能薪酬方案
D.对员工进行培训和认证
A.成立设计小组
B.确定技能模块
C.制定技能薪酬方案
D.对员工进行培训和认证
(53)
A.拟定测试计划
B.编制测试大纲
C.设计和生成测试用例
D.生成测试报告
(22)
A. 源代码清单
B. 设计规格说明书
C. 软件项目实施计划
D. CASE工具操作手册
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
(44)
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
(48)
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?
(39)
A.范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划