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更多“仅从事信息相关工作的所有人员应严格遵守《国家电网公司电力安全…”相关的问题
A.利用工作之便，将项目承建单位内部技术文件发送项目无关人员
B.参与被监理项目的产品采购
C.从事超出个人专业范围的监理工作
D.因未通过企业年审，篡改《信息系统工程监理资质证书》有效期
A.利用工作之便，将项目承建单位内部技术文件发送项目无关人员
B.参与被监理项目的产品采购
C.从事超出个人专业范围的监理工作
D.因未通过企业年审，篡改《信息系统工程监理资质证书》有效期
A.注册资金增资
B.增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C.增加高级项目经理人数
D.今年通过CMMI 4级评估
A．注册资金增资
B．增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C．增加高级项目经理人数
D．今年通过CMMI 4级评估
A.50
B.45
C.30
D.25
A.立即终止其对安全系统的所有访问权限
B.收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C.离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗
D.和离职人员签订调离后的保密要求及协议
A.除Ⅰ和Ⅲ
B.除Ⅱ和Ⅴ
C.除Ⅳ
D.除Ⅵ
A.根据招标文件，编制评标使用的相应表格
B.对投标报价进行算术性校核
C.以评标标准和方法为依据，列出投标文件相对于招标文件的所有偏差，并进行归类汇总
D.审查投标人的资格
E.查询公路建设市场信用信息管理系统，对投标人的资质、业绩、主要人员资历和目前在岗情况、信用等级进行核实
针对“关键职员在项目未完成时就跳槽”的风险，最不合适的风险管理策略是（19）。
A.对每一个关键性的技术人员，要培养后备人员
B.建立项目组，以使大家都了解有关开发活动的信息
C.临时招聘具有相关能力的新职员
D.对所有工作组织细致的评审
试题三（25分）
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。
【说明】
小方是某集团信息处工作人员，承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识，制定并发布了项目章程。因工期紧，小方仅确定了项目负责人、组织结构、概要的里程碑计划和大致的预算，便组织相关人员开始各个网站的开发工作。
在开发过程中，不断有下属机构提出新的网站建设需求，导致子网站建设工作量不断增加，由于人员投入不能及时补足，造成实际进度与里程碑计划存在严重偏离；同时，因为与需求提出人员同属一个集团，开发人员不得不对一些非结构性的变更做出让步，随提随改，不但没有解决项目进度，质量问题时有出现，而且工作成果的版本越来越混乱。
【问题1】（8分）
请简要分析该项目在启动及计划阶段存在的问题。
【问题2】（10分）
（1）简要叙述正确的项目启动应包含哪些步骤？
（2）针对在启动阶段存在的问题，可以采取哪些措施（包括应采用的具体工具和技术）进行补救？
【问题3】（7分）
请为该项目设计一个项目章程（列出主要栏目及核心内容）。
