题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某企业为了节约控制成本，计划将主要的资产和关键设备投保。假设该企业需投保的主要资产和关键设备价值人民币2亿元，发生火灾损失的概率为1%，请问保险公司应当向该企业每年收取多少的保险费()
A.无法计算保险费
B.20,000,000元
C.2,000,000元
D.200,000元
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A.分别是管理的计划、领导和控制职能
B.分别是管理的领导、组织和计划职能
C.都是管理的控制职能
D.分别是管理的领导、组织和控制职能
A．正确
B．错误
A.48
B.46
C.50
D.54
A．正确
B．错误
A.提高销售单价
B.降低单位变动成本
C.降低固定成本总额
D.扩大销售
[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？ [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS
资料如下:
资料一:新旧设备数据资料如下表所示。
(1)计算与购置新设备相关的下列指标：①税后年营业收入;②税后年付现成本;③每年折旧抵税;④残值变价收入;⑤残值净收益纳税;⑥第1~5年现金净流量(NCF1~5)和第6年现金净流量
(NCF6);⑦净现值(NPV)。
(2)计算与使用旧设备相关的下列指标:①目前账面价值;②目前资产报废损益;③资产报废损益对所得税的影响;④残值报废损失减税。
(3)已知使用旧设备的净现值(NPV)为943.29万元，根据上述计算结果，做出固定资产是否更新的决策，并说明理由。
A.将子公司(甲公司)产品保修费用的计提比例由3%调整与甲公司相同的计提比例5%
B.对2020年通过同一控制下企业合并取得的子公司(乙公司)，将其固定资产、无形资产的折旧和摊销年限按照与甲公司相同的年限进行调整
C.将子公司(丙公司)投资性房地产的后续计量模式由成本模式调整为甲公司相同的公允价值模式
D.将子公司(丁公司)闲置不用但没有明确处置计划的机器设备由固定资产调整为持有待售资产并相应调整后续计量模式
试题四：
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告，截止第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示
【问题1】（5分）
请计算该项目截止：到第6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（SV）、进度偏差（SV）。
【问题2】（4分）
请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI），并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
【问题3】（3分）
根据所给数据资料说明项目表现出来的问题和可能的原因。
【问题4】（6分）
假设项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
