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[单选题]
在绩效考核中，评价者对下属的某一方面评价较高或较低时，往往对其他方面的评价也较高或较低。这种评价中的偏差现场称为（)
A.晕轮效应
B.首因效应
C.近因效应
D.刻板印象
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A.晕轮效应
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A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C.直接下属十分了解自己领导的管理效果
D.护理人员之间评价时有时碍于面子
E.领导有时会只强调业绩的某一方面
A.有时会人为讨好或担心报复而缺乏实事求是
B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C.直接下属十分了解自己领导的管理效果
D.护理人员之间评价时有时碍于面子
E.领导有时会只强调业绩的某一方面
A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C.直接下属十分了解自己领导的管理效果
D.护理人员可以对自己的工作进行反思
E.领导有时会只强调业绩的某一方面
A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
A.趋中误差
B.晕轮效应
C.宽松错误
D.严重错误
A.对两位主管进行培训，统一对评价标准的理解
B. 两位主管就结果再次进行沟通，各自进行调整
C. 奖金与工作绩效直接挂钩，上级评价仅作发展性参考
D. 多增加几名评价者，尽量减少单一评价者造成的误差
A.评价目的不明确
B.评价标准模糊
C.评价周期确定不合理
D.评价方法选择不当
