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[主观题]

● 某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经

理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(43) 。

(43)

A. 将项目干系人分组以便于辨认

B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

D. 认识到角色和责任可能重叠

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第1题
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理
想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(42)。

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

D.认识到角色和责任可能重叠

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第2题
某个新的大型信息系统项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的 效益。虽然项目经理老杨想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实 施过程中,子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常,当与项 目干系人一起工作时,项目经理老杨应该__________ 。

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.认识到角色和责任可能重叠

C.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

D.注意到项目干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

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第3题
21版新评分办法由三个维度(12A)组成:工程实体质量(4A);现场安全文明(4A);项目管理行为(4A)。计算综合得分的权重是()。

A.6:3:1

B.5:2:3

C.6:2:2

D.7:2:1

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第4题
营销信息系统一般由内部信息系统、营销环境监测系统和营销研究系统三个子系统组成。()
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第5题
GSM系统由三个分系统组成,即Ms、BSS、NSS。()
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第6题
某个新的网络工程项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的效益。虽然项日经
理老杨想花时间和金钱来整合—些可以为公司带来长远利益的问题,但各项目实施过程中,子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常,当与项目干系人一起工作时,项目经理老杨应该(47)。

A.认识到角色和责任可能重叠

B.注意到项目干系人纤常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

C.将项目干系人分组以便于辨认

D.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

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第7题
简述档案管理系统反馈机制结构如何?(或反馈分系统由哪几部分组成)。
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第8题
一个卫星通信星上系统是由()和通信分系统等组成。

A.控制分系统

B.电源分系统

C.温控分系统

D.遥测指令分系统

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第9题
一台挤出机主机由();();()三部分系统组成。
一台挤出机主机由();();()三部分系统组成。

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第10题
一个卫星通信系统是由()组成。

A.空间分系统

B.通信地球站

C.跟踪遥测

D.指令分系统和监控管理分系统

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