关于项目招投标的描述,不正确的是()。
A.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构
B.招标项目,共收到两个投标人的标书,则该招标需重新招标
C.标书以邮寄方式递交的,以“邮戳为准”
D.投标价格低于成本不符合中标条件
C、标书以邮寄方式递交的,以“邮戳为准”
A.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构
B.招标项目,共收到两个投标人的标书,则该招标需重新招标
C.标书以邮寄方式递交的,以“邮戳为准”
D.投标价格低于成本不符合中标条件
C、标书以邮寄方式递交的,以“邮戳为准”
A.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少子7天
B.投资保证金不得超过招标项目后算价的1%
C.个招标项目只能有一个标底
D.中标候选人应当不超过2个并标明排序
关于项目招投标的说法,不正确的是()。
A.中标人确定后,招标人应当视情况向中标人发出中标通知书,将中标结果通知所有未中标的投标人
B.依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应当与投标有效期一致
D.投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标
A、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
B、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人
C、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人
D、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
关于招投标的描述,不正确的是:()。
A.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担顶目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人
C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人
D.依法必须进行招标的顶目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
A.开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是:()
A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C.项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性
D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:()
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()
A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等
C.项目章程由项目发起人签发
D.项目经理有权修改项目章程