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[单选题]

中心支行分管行长查库每()不少于一次,可根据情况分期进行,每月抽查数不少于应查总数的三分之一,每季度必须做到全面覆盖。

A.月

B.季度

C.半年

D.年

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第1题
支行主管运营管理工作的行长应至少每半年对柜员现金箱账实相符情况进行一次全面检查,每次检查营业机构比例不低于辖内营业机构的10%()
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第2题
各支行必须于每()对所有信贷资产进行一次信贷资产五级分类工作。

A.每一年

B.每半年

C.每季度

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第3题
中队副职、正副小队长岗位资格培训时间不少于45天(180学时),每两年至少复训一次,时间不少于14天(60学时)。()
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第4题
电子印鉴管理系统管理员由一级支行人员担任,操作员由网点内勤行长担任,管理员不得兼任操作员()
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第5题
探伤仪的时基扫描比例与距离-波幅曲线的校验须在标准试块上进行校验不少于两点校验每天上、下午开工前进行一次()
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第6题
日常排查指由各生产班组、车站每日根据安全生产工作安排,结合设备巡检、车站巡查开展的隐患排查,具有日常性、及时性、全面性和群众性,每()应不少于一次。

A.周

B.月

C.季度

D.半年

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第7题
按照授信额度的大小,经营支行分管信贷的行领导必须直接参与贷后管理()。

A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.500万元

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第8题
案例七: 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,目前,沃尔玛已经在美国本土
建立了70个由高科技支持的物流配送中心,并拥有自己的送货车队和仓库,可同时供应700多家商店,向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱,每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1~3卡车货物。60%的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。 全部配送作业实现自动化,是当今公认最先进的配送中心,实现了高效率、低成本的目的。 ●请分析下列问题: 1.沃尔玛公司凭借什么,使其能达到高效率、低成本的目的? 2.我们从中可得到哪些启示?

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第9题
假设有一个局域网,管理站每15分钟轮询被管理设备一次,一次查询访问需要的时间是200ms,则管理站最多可支持(28)个网络设备。

A.400

B.4000

C.4500

D.5000

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第10题
总、分行运营管理部应组织人员对确定销毁的凭证进行清理;凡已拆箱、拆包的空白重要凭证应逐份清点,对未拆包、拆箱的应拆箱拆包核点大数,抽检细数;核对账实相符后,抄列空白重要凭证销毁清单,由分管运营工作的行长签字确认,报总行运营管理部核准后再行销毁。销毁空白重要凭证时,由各级运营管理部门及保卫部门共同监督销毁,监销人员应在销毁清单上签章并将清单入档永久保留。()
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第11题
负责重大信用风险事项处置的专门团队应至少每()召开一次化解处置会,根据工作需要可不定期召开,也可纳入贷后跟踪会议一并研究讨论。

A.半个月

B.月

C.季度

D.半年

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