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[判断题]

根据产品生产成本及市场情况,分析企业的生产效率,确定降低成本的途径,尽量做到以最低的成本达到预先规定的质量和数量,提高产品的市场竞争能力。( )

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第1题
2014年5月我国电信行业主管部门发布通告,宣布对于所有电信业务,电信企业可以根据市场情况和用户
需求制定资费方案,自主确定具体资费结构、资费标准及计费方式,这意味着各类电信业务均实行(8) 。

A. 政府定价 B. 政府指导价 C. 需求导向定价 D. 市场调节价

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第2题
鄂尔多斯集团是目前世界上最大的羊绒制品加工企业,年生产加工羊绒制品500多万件,鄂尔多斯内销现
已成功地建起了二级市场配送体系。集团20多家生产企业加工的产品首先进人内销总公司的储运中心进行分拣,规模庞大的一级自营配送体系按地域、经济、规模原则完成较长距离的配送,将成品直接配送到设在全国省会城市的地区配货中心。各地区配货中心(一般300公里为半径进行设置最为经济)根据售出信息及时配货,将市场所需产品立即配送到各网点终端,完成二级配送。一二级配送体系完全按照内部市场链机制,与业务系统、财务系统全部实行契约化管理、有偿服务,按合同契约进行内部市场的第三方物流运作。由于其原料、产品本身的特点及季节性和“寄售业态”的性质决定了二级终端配送的关键。由于终端产品条形码技术的成功运用和准确及时的终端售出信息的反馈,使鄂尔多斯内销配送的成功率、准确率位居全国同行业之首,配送速度、配送效率远远高于全国同行业的水平,能够在最短的时间以最快的速度、最低的运费把最准确的数量产品送到最准确的位置,强有力地支撑、支持着内销市场的不断扩大和销售的不断提高。

鄂尔多斯内销配送还具有独特的产品调配功能。由于“寄售”业态和客户定货准确率及季节性强等特点,内销的物流配送承担着不同网点、不同地区、不同市场差异性产品的快速调配,一旦发现定货偏差的产品,物流配送系统立即根据市场反馈情况进行各地不同网点的异地调货,确保了鄂尔多斯内销产品的销售及市场占有率的提高,这么强大快速、高效低成本的物流配送是由遍布各网点、各配货中心、各机构的信息网络支撑着。

鄂尔多斯内销物流配送体系拥有自己的计算机信息网络专业机构,成功开发并运用着目前国内服装业最大规模、最经济、最适用的计算机信息系统,高效率低成本支持着鄂尔多斯内销产品20000多个品种、8000多个颜色、500多种规格、300多种纤维成分的订单处理系统、产品入库系统、出库系统、存货系统、售出系统、分析系统、电子报表系统、综合系统等多系统有机运行,是鄂尔多斯内销物流配送系统成功运作的重要部分。

鄂尔多斯内销物流系统成功运作的关键是高效率低成本,其主要经济指标均居全国同行业最低水平,成为鄂尔多斯内销最具竞争力的重要因素之一。

请分析下列问题:

(1)该企业是如何进行物流网络布局的?

(2)该企业的配送系统有哪些可以改进的地方?

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第3题
2014年5月,工业和信息化部、国家发展和改革委员会联合发布通告,宣布对于所有电信业务,电信企业可
以根据市场情况和用户需求制定资费方案,自主确定具体资费结构、资费标准及计费方式,这意味着各类电信业务均实行()。

A.政府定价

B.政府定价和证书指导价

C.市场调节价

D.证书指导价和市场调节价

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第4题
【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品
种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 根据资料(1),12月份甲、乙产品应分配的材料费用正确的是()

A.甲产品1440 B.甲产品57600 C.乙产品960 D.乙产品38400

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第5题
竞争导向定价法要求企业在定价时主要以竞争对手的价格为依据,这种定价方法主要适用于()情况。

A.竞争条件

B.产品及普及过程

C.企业在某一时期的经营目标就是击败某个或某些竞争对手

D.企业刚刚进入某一市场,对如何定价尚无主见

E.企业经营的是大宗商品,定价时只需随行就市

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第6题
医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙是指()。

A.定位完成之后不能轻易改变何随意变动,应保持定位的稳定性、连续性和持续性

B.就是寻找尚未被占领的市场即填补市场的空白

C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置,使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别

D.针对企业的目标顾客群定位,及根据目标市场消费者希望得到什么得利益和结果,然后是企业能够创造什么产品和利益

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第7题
某企业将自产的资源税应税矿产品用于企业的产品生产,计算出的应交资源税,应计入()。

A.税金及附加

B.主营业务成本

C.生产成本

D.管理费用

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第8题
甲企业为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为 17%,每月月初发放上月工资,2016 年12 月 1 日,&ld
quo;应付职工薪酬”科目贷方余额为 33 万元。该企业 2016 年 12 月发生职工薪酬业务如下: (1)5 日,结算上月应付职工薪酬 33 万元。其中代扣代交的职工个人所得税 1.5 万元。代扣为职工垫付的房租 0.5 万元。实际发放职工薪酬 31 万元。 (2)31 日,企业以其生产的 M 产品作为非贷币性福利发放给车间生产人员。该批产品不含税的市场售价为 50 万元。实际生产成本为 40 万元。 (3)31 日,对本月职工工资分配的结果如下,车间生产人员 14 万元。车间管理人员 5 万元。企业行政管理人员 2 万元。专设销售机构人员 9 万元。 (4)31 日,企业计提本月基本养老保险费、基本医疗保险费等社会保险费共计 17.7 万元。计提本月住房公积金 8.85 万元。 要求:根据上述材料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。(答案中的金额单位用位用万元表示) 根据期初资料和资料(1)至(4),下列各项中,甲企业 2016 年 12 月 31 日资产负债表中“应付职工薪酬”项目的期末余额是()万元。

A.56.55 B.106.55 C.96.55 D.115.05

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第9题
外贸企业根据企业和市场的情况确定了相应的定价方法后,为了达成交易,报价方法有哪几种?

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第10题
(计算分析题)某企业生产甲产品,有关资料如下: 主要产品单位成本表 成本项目 上年实际平均 本年计划 本年实际 原材料 1862 1890 2047 工资及福利费 150 168 164 制造费用 248 212 209 合计 2260 2270 2420 单位甲产品..

(计算分析题)某企业生产甲产品,有关资料如下: 主要产品单位成本表 成本项目 上年实际平均 本年计划 本年实际 原材料 1862 1890 2047 工资及福利费 150 168 164 制造费用 248 212 209 合计 2260 2270 2420 单位甲产品耗用原材料的资料如下: 上年实际平均 本年计划 本期实际 原材料消耗量(千克) 950 900 890 原材料单价(元) 1.96 2.10 2.30 要求:根据上述资料,分析甲产品单位成本变动情况,并分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。

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第11题
根据波特的竞争要素分析理论,在以下情况下,行业内的在位企业之间的竞争强度比较大。()

A.行业产品差异性大

B.需求转移代价大

C.固定成本投入量少

D.市场容量有限

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