项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
A.机械租赁台账
B.租赁机械结算台账
C.租赁机械使用月报表
D.租赁合同台账
E.单机核算台账
F.租赁网络台账
1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
A、对
B、错
2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。
A、项目技术负责人
B、技术负责人授权的技术人员
C、项目管理专业人员
D、项目负责人
E、总监理工程师
3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。
A、施工组织总设计
B、单位工程施工组织设计
C、分部分项工程施工组织设计
D、专项方案
4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。
A、项目技术负责人
B、技术负责人授权的技术人员
C、项目管理专业人员
D、项目负责人
阅读以下材料,回答问题1和问题2。
某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖三个具有国家一级资质的全资子公司,八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元,建筑施工产值8亿元,
该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早,配备了大量硬件设备,全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上,并还在不断地增加。经过十几年的努力,开发、购置出了一系列应用软件,全局软硬件历年来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。
以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践,各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩,计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。
通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力,该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩,但是,该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要行业或中建系统的先进企业。
该建筑局的建设项目遍及全国,这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现,核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑,而所有的资金投入和成本的占用都在项目上,项目现场的财务和核算很难做到及时和准确,财务人员像放风筝,财务管理特别困难。
用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。
网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到最佳经济效果,对于小型计划项目可采用(13),而较大计划项目应采(14)。如果该工程间接费用每天5千元,A、 B、C三个工序的突击效益如表16-1所示,这三个工序的最优工期应为(15)。
A.1-3-4-6-7
B.1-2-3-5-6-7
C.1-2-3-4-6-7
D.1-3-5-6-7
A.项目的必要性
B.项目的市场预测
C.项目的盈利预期
D.项目建设必需的条件
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。
[说明]
某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。
该工程合同工期为22个月,承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位:月)。
(1)请指出网络计划中的关键路径,说明该网络计划是否可行并简述理由。
(2)请计算C的总时差和自由时差。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.以上三种方法的综合运用
C.按子项目组成编制施工成本计划
D.按工程进度编制施工计划
A.项目资源
B.项目进度
C.项目质量
D.项目范围