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[主观题]

()指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。A.纠正措施B.预防措

()指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.功能完善

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第1题
下列关于变更的叙述,正确的是()。

A.包含了纠正措施,为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动

B.包含了缺陷补救,为了使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动

C.包含了预防措施,为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动

D.以上都不对

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第2题
规划质量管理的目的是()。

A.准备对策,确保符合质量要求

B.建立未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心

C.评估绩效

D.确保项目满足承诺的需求

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第3题
你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第4题
一家汽车零件公司正在向敏捷过渡,项目经理被任命管理一个釆用敏捷方法的项目,由于大部分相关方的经验是采用预测型的工作方法,所以并不是所有相关方都相信这个项目能够成功。一些相关方希望项目一开始应该制定好项目的详细计划。但是,项目发起人明确指示,项目应该适应市场的需求,快速交付产品以获得成功。为确保项目的推进,项目经理应该使用什么方法()。

A.敏捷方法,因为这可以更早地提供工作成果

B.混合方法,因为这可以减轻相关方的顾虑

C.预测方法,因为这可以令发起人满意

D.预测方法,因为这符合所有相关方的利益

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第5题
● 质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目
质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,__(47)__是执行项目质量控制的输入。

①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求

(47)"

A.①②③

B.①③④

C.①②③⑤

D.②③④⑤

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第6题
根据本讲,参建单位的职责任务包括哪些?()

A.负责对所监理项目的归档文件的完整性、准确性、系统性、有效性和规范性进行审查

B.负责项目档案专项验收和整改工作

C.建立符合建设单位要求的文件管理制度

D.负责所承担工程的文件产生、收集、整理和归档工

E.配备符合安全保管要求的设施设备,确保项目文件的安全

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第7题
你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励
的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效?

A.把加班算作工作的一部分

B.制定成本基准计划

C.利用挣值管理对绩效进行监测

D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算

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第8题
某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合
计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是()万元。

A.1800

B.2400

C.1200

D.3000

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第9题
在招聘中预测候选人在未来工作中的工作绩效和工作能力不是一件容易的事,这种观点符合以下什么原则? ()

A.合法性原则

B. 公平性原则

C. 准确性原则

D. 合适性原则

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第10题
论题一:论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目

论题一:论信息系统项目的质量管理和提升

ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。

请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。

2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具。

3、结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。

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