题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
● 风险管理计划是（）的主要组成部分。（）
A.项目管理计划
B.沟通计划
C. 采购计划
D. 质量管理计划
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A.需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么及用户从开发者一方了解某些限制和约束
B.在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划，系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改
C.设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书
D.详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B.成本基准计划是成本估算阶段的产物
C.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
试题二
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
既是我国实施外汇管理的主要手段，也是我国外汇管理制度的重要组成部分的是()。
A．许可证管理
B．配额管理
C．外汇核销
D．进出口货物收付汇管理
● 关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是（61） 。
（61）
A．质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B．质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C．质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门
D．质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
A.描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？ [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。
（53）
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
