● 制定项目计划时,首先应关注的是项目(23) 。
(23)
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
一般项目计划主要关注项目的(1),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的(2)。
(1)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
(2)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
一般,项目计划主要关注项目的(),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的()。
A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应()
A.对每个岗位的工作内容进行分解
B.对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C.确定KPI的评分标准
D.确定考核频率
A.对每个项目进行沟通管理
B.增加对团队建设活动和士气的关注
C.尽可能地对斯坦福大学专业发展中心的员工开放
D.为落实QIC价值观的倡议,制定全面的以员工为主导的激励计划
A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题
B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划
C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理
D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控