绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,______是错误的。
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
(45)
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
(60 )不属于项目监捽的工作内容。
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
●绩效评估实施过程的首要任务是(61)。
(61)A.确定绩效评估项
B.组织评估队伍
C.收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价
D.归纳、分析,撰写评价报告
A.执行项目计划
B.全面的变更控制
C.报告绩效
D.项目范围认证
A初步收集被考核人的绩效指标
B运用差距分析法编制行动计划
C指标筛选与实操性检查订
D补充月度临时重点工作任务,设计指标权重、指标赋值,填写《绩效考核表》
A.对业务成果进行评估以确定公司的运作效果如何,并解决绩效低下问题和优化流程
B.自动收集和报告绩效数据,使管理者能更快捷地评估团队成效并找出绩效问题
C.为团队中每个员工设定具有挑战性的目标,使他们在工作中发挥出最大潜力