以下哪些是招聘面试时用人主管需要注意不要做的()
A.务实诚信,候选人问到公司营业情况和销售额我们应如实相告
B.同一岗位不同候选人,可以问完全不同的问题
C.要提前熟悉候选人的信息
D.提前向HR确认好岗位薪资,直接与面试者讨论是否满足其期望
E.为了提高效率,遇到好的候选人,当场就表明录用意向
A.务实诚信,候选人问到公司营业情况和销售额我们应如实相告
B.同一岗位不同候选人,可以问完全不同的问题
C.要提前熟悉候选人的信息
D.提前向HR确认好岗位薪资,直接与面试者讨论是否满足其期望
E.为了提高效率,遇到好的候选人,当场就表明录用意向
A.面试是要营造相对严肃的氛围,不然候选人对岗位的重视程度不够,对公司没有敬畏心
B.面试时最好直接把面试信息记录在面试评价表中,保证信息完整,也可以节省后续补充的时间精力
C.最好不要把自己对候选人的评价给到后续的面试官,避免其他面试官被影响,对人选的评价先入为主
D.当候选人提及公司负评时,不用刻意回避。但面试官需要清楚回答的思路和口径,做到客观、真实,并且大家口径一致
E.每轮面试不要超过1小时,以免候选人感受不好,且浪费面试官时间
A.传统的人事管理方式主要强调行政管理
B.高科技在公共部门人力资源管理中拥有广泛应用
C.公共部门管理者通过改进招聘方法来提高用人效率
D.公共部门人力资源管理需要注重机制建设