瑞田公司是国内发展较好的汽车工业公司之一。为了打开A国市场,瑞田公司与其当地最大的汽车企业M
A.规避政治风险
B.获取规模经济
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
A.规避政治风险
B.获取规模经济
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
A.服装工人之间的工资差别比汽车工人之间的工资差别要小。
B.汽车工业中工资增长比服装工业中工资增长对厂商总成本影响更小。
C.汽车厂商为雇员提供的小额福利更全面。
D.汽车工业比服装工业面对更多的来自于美国之外的公司的竞争,这些公司支付较低的工资。
案例:美国福特汽车公司的JIT 之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一,其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装,依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间,福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程,创立了流水线作业体系,从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入70年代后,“福特制”出现了严重的危机,欧美企业陷入困境,其原因并非简
1.福特公司JIT 的特点。
A.发放较高股利,向市场传递公司发展较好信息,吸引投资者
B.发放较低股利,将利润更多的留存企业使用
C.发行普通股股票,筹资大量资金
D.发放较高股利,使得股票价格上升
A.企业内部缺乏沟通
B.用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
C.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应
D.公司管理者决策错误
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.套餐内包含3张手机副卡
B.套餐内包含不同城同名宽带1路
C.套餐内包含1路天翼看家7天全天云回看包月
D.套餐内手机和固定电话共享套内国内通话时长
A.控制环境
B.风险评估
C.控制活动
D.信息与沟通
案例2
实现“零库存”是东南(福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。
建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生,同时带动和吸引了30多家汽车配套零部件生产企业,来到东南汽车公司周边安家落户,为此形成了以东南汽车为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局,为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。
在汽车城内,东南汽车的零部件供应,基本上都是以轻工业区为主,除了发动机,百分之七八