题目内容
（请给出正确答案）
A.应建立工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度
B.依法与分包方签订分包合同和安全生产协议
C.管促分包方对进场作业人员进行安全教育，考核合格后进入现场作业
D.审查分包方编制的安全施工措施，并备促落实
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A.施工总承包管理方通过平等条件下竞标获得一部分施工任务
B.业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
C.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方签订施工合同
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
A.分包单位与业主存在合同关系
B.承包人对分包工程具有全面管理的责任
C.承包人在分包合同中可以转移部分责任义务给分包商
D.若因非分包商原因造成损失,分包商有权向监理工程师提出索赔要求
A.工程总承包单位可以以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任
B.分包可以免除工程总承包单位的安全责任
C.保修期内工程总承包单位应当根据法律法规规定以及合同约定承担保修责任
D.工程保修书由建设单位与各分包单位签署
A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场
B.分包人的现场管理与总包项目部无关
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况
D.现场管理要注意展示和宣传企业文化
A.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
B.施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工
C.施工总承包方负责施工资源的供应组织
D.业主指定的分包单位必须与施工总承包签约
A.个人可以承揽分包工程业务
B.建设单位有权直接指定分包工程承包人
C.建设单位推荐的分包单位，承包单位无权拒绝
D.承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理，视同转包
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日，人工费须单列，必须有分包方签字、盖章，分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认，时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费，根据月度考核情况单独计量，由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总，签字确认后提交项目商务经理，作为分包报量材料节超审核依据
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，(40)是不正确的。
(40)A．一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B．项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目总投资之内
C．项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D．项目论证的第一步通常是机会研究
A.有爱护档案的义务，享有依法管理档案的权利
B.有保管档案的义务，享有开发利用档案的权利
C.有保护档案的义务，享有依法利用档案的权利
D.有管理档案的义务，享有依法处置档案的权利
A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案
C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练
D.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练
A.发生签证事项前1天，专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容，并经项目总工、商务经理会审
B.分包方施工前1天，专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方
C.实施完毕后2天内，分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工，实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认
D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签，项目总工确认签证事实，项目经理审批
