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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述（16），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务

。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是（17），（图中省略了任务的开始和结束时刻）。

● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述（16），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一

（16）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 各任务之间的并行情况

D. 各任务之间的依赖关系

（17）

A. ABEGHIK

B. ABEGHJK

C. ACEGHIK

D. ACEGHJK

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第1题

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（4)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PE

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 (4) ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是 (5) (图中省略了任务的开始和结束时刻)。

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（4)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面P

（4）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

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第2题

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述(16)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(17)，(图中省略了任务的开始和结束时刻)。

(52)

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.各任务之间的并行情况

D.各任务之间的依赖关系

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第3题

● 使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（4），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下

面PERT图所示工程从 A到 K 的关键路径是（5），（图中省略了任务的开始和结束时刻）。

● 使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（4），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务

（4）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 各任务之间的并行情况

D. 各任务之间的依赖关系

（5）A. ABEGHIK

B. ABEGHJK

C. ACEGHIK

D. ACEGHJK

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第4题

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述（18)；PERT图可以给出哪些任

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (18) ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (19) 。

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述（18)；PERT图

（18）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进展情况

D．各任务之间的依赖关系

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第5题

在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述__（8）__，但可以给出那些任务完成后才能开始另一些任务。某

项目X包含任务A、B、……、J，其PERT如下图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是__（9）__。

在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述__（8）__，但可以给出那些任务完成后才能开始另一些任务

（8）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

（9）

A．A-D-H-J

B．B-E-H-J

C．B-F-J

D．C-G-I-J

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第6题

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2）；PERT图可以给

出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（3）。

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2）

（2）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（3）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

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第7题

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT图可以给

出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18

（18）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（19）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

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第8题

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT 图可以

给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18

（18）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（19）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

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第9题

请教：2010年5月份软考《网络工程师》试卷——上午试题第1大题第2小题如何解答？

【题目描述】

● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（3）。

请教：2010年5月份软考《网络工程师》试卷——上午试题第1大题第2小题如何解答？【题目描述】● 进

（2）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（3）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

问题1【我提交的答案】： D

【参考答案与解析】：

正确答案：D

问题2【我提交的答案】： C

【参考答案与解析】：

正确答案：C

答案分析：

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第10题

案例分析阳光企业是科瑞集团企业旳控股企业，专门制造汽车发动机。目前阳光企业打算开发一种新型发动机产品，已经在企业内部选定了一种项目经理，并从其内部职能部门抽调人员组建了项目团体。该项目团体十分重视制定进度计划，打算为项目选择一种合适旳进度安排措施。项目经理已经据企业领导层对该项目旳期望为选择过程签订了如下原则:简朴;可以显示事件旳工期、工作流程和事件间旳相对次序;可以指明计划流程和实际流程，哪些活动可以同步进行，以及距离竣工尚有多长时间。生产部门代表偏好使用甘特图(也叫横道图，显示与进度有关信息旳图形)，财务方面旳代表提议使用PERT，而助理经理倾向使用C.PM。讨论:1.你认为大家提出旳各个进度安排措施对本项目来说各有什么优缺陷?2.假如你是项目经理，你会采用哪种措施?为何?

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