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[单选题]

在进行过程FMEA分析时,如何确定关键过程以及是否需要改进时,小组有不同的意见,下列意见中正确的是()。

A.只依据RPN(风险)优先数进行排序,选择RPN高的进行改进

B.根据RPN排序,同时考虑故障模式的严重性(S),S值很高的过程也一定要改进

C.只需要根据故障模式的严重性(S)进行排序,选择S值高的过程进行改进

D.以上说法都不对

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第1题
在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时,关键的措施应是()。A.让数据处理人员掌

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时,关键的措施应是()。

A.让数据处理人员掌握实际业务

B.数据处理人员完成总体规划工作

C.加强数据处理人员与管理者之间的沟通

D.管理人员到数据处理部门熟悉处理过程

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第2题
论大型IT项目的整体管理 对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定

论大型IT项目的整体管理

对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。

请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。

(1)大型信息系统项目的组织。

(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。

(3)如何同时管理多个同类项目。

(4)如何进行大型信息系统项目的监控。

3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

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第3题
试题(41)关于集成测试的描述中,正确的是(41) 。① 集成测试也叫做组装测试或联合测试,通常是在单元

试题(41)

关于集成测试的描述中,正确的是(41) 。

① 集成测试也叫做组装测试或联合测试,通常是在单元测试的基础上,将所有模块按照要设计说明书和详细设计说明书的要求进行组装和测试的过程。

② 自顶向下的增殖方式是集成测试的一种组装方式,它能较早地验证主要的控制和判断点,对于输入输出模块、复杂算法模块中存在的错误能够较早地发现。

③ 自底向上的增殖方式需要建立桩模块,并行地对多个模块实施测试,并逐步形成程序实体,完成所有模块的组装和集成测试。

④ 在集成测试时,测试者应当确定关键模块,对这些关键模块及早进行测试,比如高层控制模块、有明确性能要求和定义的模块等。

(41)

A.① ②

B.② ③

C.① ④

D.② ④

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第4题
【论企业级信息系统项目的整体管理】 对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,
即必须确定用什么方法 和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。 请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、 交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目整体管 理的。 (1)大型信息系统项目的组织。 (2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。 (3)如何同时管理多个同类项目。 (4)如何进行大型信息系统项目的监控。 3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

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第5题
具体叙述你在参与开发的软件项目中是如何贯彻统一开发过程的,采用了哪些主要技术?遇到过哪些实际
问题?你还采取过哪些改进措施?

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第6题
James Matin在论述分布式数据规划时,给出了大致的分析过程和顺序,并指出其首先应进行的工作是

A.建立过程/主题数据库矩阵

B.确定业务过程位置

C.确定信息传输方式

D.信息流通量估计

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第7题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部

【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

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第8题
评审测试过程和测试结果的有效性,确定是否达到测试目的是在______阶段进行的。A.测试完成后B.测试

评审测试过程和测试结果的有效性,确定是否达到测试目的是在______阶段进行的。

A.测试完成后

B.测试开始前

C.测试执行前

D.制定测试计划时

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第9题
下面有关嵌入式系统开发过程的描述语句中,不恰当的是:()。A.在系统设计阶段应该根据系统需要实现

下面有关嵌入式系统开发过程的描述语句中,不恰当的是:()。

A.在系统设计阶段应该根据系统需要实现的功能,来综合考虑软硬件功能的划分,确定哪些功能由硬件完成,哪些功能由软件完成。

B.在系统设计阶段不仅需要描述用户的功能需求如何实现,且需要描述非功能需求(如:功耗、成本、尺寸等)如何实现。

C.构件设计阶段,设计者需要设计或选择符合系统结构所需要的具体构件。构件通常是指硬件模块,而不包括软件模块。

D.系统集成与测试阶段,应该每次只对一部分构件或模块所集成的系统进行测试,各部测试完成后,再整体测试。

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第10题
具体叙述你在软件开发过程中是如何进行软件复用的,采取过哪些软件复用的技术和措施?解决过哪些相
应的矛盾或问题?

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第11题
具体叙述你在软件开发过程中是如何进行软件配置管理的,采取过哪些配置管理的技术和措施?解决过哪
些相应的矛盾或问题?

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