题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
利用供应商创新的最后一个步骤（)。
A.选择项目，组建团队
B.设置规格，确定目标
C.开始产品设计
D.选择供应商
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A.选择项目，组建团队
B.设置规格，确定目标
C.开始产品设计
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在采购流程的具体内容中，采购工作的核心步骤是()。
A．接受采购任务，制定采购单
B．制定采购需求计划
C．根据既定的采购需求计划联系供应商
D．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同
为工作包监理控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）
A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B.是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C.是设置在工作分解结构的特定技术节点
D.只包括一个工作包
A．简化
B．结构化
C．最小化
D．优化
A．简化
B．结构化
C．最小化
D．优化
第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下：
(1)优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。
(2)制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。
(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上6个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵海l生和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％～70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证}而且逐步减少供应商的数.协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题：
(1)分析A公司转型的原有条件。
(2)供应链关系对A公司转型的推动。
(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
A.赋予更大的责任和权力
B.大幅增加薪酬
C.给予必要的关心和照顾
D.给予更高的社会地位
A.指消毒的最后一个步骤
B.终末消毒是指传染源离开有关场所后进行的彻底的消毒处理，可以允许终末消毒后的场所及其中的各种物品有病原体的存在
C.终末消毒是指传染源离开有关场所后进行的彻底的消毒处理，应当确保终末消毒后的场所及其中的各种物品不再有病原体的存在
D.终末消毒是指传染源还未离开有关场所后进行的彻底的消毒处理
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.①④②③⑤
D.④①②③⑤
