某工程没有施工图,工程量不明,却急需开工,此工程宜采用()
A.纯单价合同
B.可调总价合同
C.估算工程量单价合同
D.可调单价合同
A.纯单价合同
B.可调总价合同
C.估算工程量单价合同
D.可调单价合同
某工程计划如图2-2所示,各个作业所需的天数如表2-1所示,设该工程从第0天开工,则作业Ⅰ最迟应在第(33)天开工。
A.11
B.13
C.14
D.16
某工程计划如图5-7所示,各个作业所需的天数如表5-13所列,设该工程从第0天开工,则作业I最迟应在第______天开工。
(59)A. 17 B. 18 C. 19 D. 20
(60)A. 11 B. 13 C. 14 D. 16
某工程采用固定总价合同,合同执行过程中,在发生()的情况下,发包方可对合同总价做相应的调整。
A.承建单位漏算工程量
B.工料机价格上涨
C.工程范围调整
D.出现恶劣气候
试题二:
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定,进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中。由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期,只是规定,业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。
由于到货时间太迟,货物到港后工程方急需这批材料,为避免现场出现仪式的情况,集成商先垫支了关税,并完成入关手续。事后,集成商向业主提出补偿要求,但业主认为,集成商所有行为都没有经过业主方的同意,不予补偿。而且指出补偿时间已经失效,因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。
【问题1】
该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求?如果补偿,是否守合同规定的索赔有效期的限制?在这些过程中,项目集成商事否违约?
【问题2】简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
【问题3】
根据本案例,项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现己完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,______。
A.该项目的费用偏差为-18000元
B.该项目的进度偏差为-18000元。
C.该项目的CPI为0.80
D.该项目的SPI为0.90
A.该批货物作为特殊情况,经海关核准可同意转关,并由主管海关派员到工程所在地办理进口手续
B.该批货物虽为国家重点工程所需,但因其不具备转关运输的条件,而只能在进境地办妥海关进口手续
C.该批货物在收货人向海关提供担保后,可同意转关运输
D.该批货物可由海关派员押运至邻近该工程的海关办理进口通关手续
A.该批货物作为特殊情况,经海关核准可同意转关,并由主管海关派员到工程所在地办理进口手续
B.该批货物虽为国家重点工程所需,但因其不具备转关运输的条件,而只能在进境地办妥进口手续
C.该批货物在收货人向海关提供担保后,可同意转关运输
D.该批货物可由海关派员押运至临近该工厂的海关办理进口通关手续