()不是常用的缩短项目工期的方法。
A.使用高素质的资源或使用经验丰富的人员
B.改进方法和技术,提高工作效率
C.采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
A.使用高素质的资源或使用经验丰富的人员
B.改进方法和技术,提高工作效率
C.采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
● 在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。
(28)
A.准确确定项目进度的当前状态
B.投入更多的资源
C.改进技术
D.缩减活动范围
A.缩短关键线路上后续工作
B.缩短所有后续工作
C.缩短关非键线路上后续工作
D.延长所用后续工作
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, (40) 能够较为有效地缩短活动工期。
(40)
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
A.招聘一批新的程序员到项目组中
B.要求项目组成员隔天加班1—2个小时进行赶工
C.请经验丰富的老程序员进行技术指导
D.加强对交付物、阶段工作的及时检查
A.招聘一批新的程序员到项目组中
B.要求项目组成员隔天加班l~2个小时进行赶工
C.请经验丰富的老程序员进行技术指导
D.加强对交付物、阶段工作的及时检查
A.额外增加资源以加快关键路径上的交付
B.压缩重叠活动,努力缩短工期
C.在测试完成前开始产品生产
D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 (35) 周。同时,通过 (36) 可以缩短项目工期。
(35)
A.7
B.9
C.12
D.13
【说明】
某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺):
【问题1】
假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。
【问题2】
下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。
根据上图并结合基于问题1的计算结果,请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题3】
基于问题2的计算结果,请计算:
(1)该项目的关键路径:
(2)该项目的总工期。
【问题4】
请指出缩短项目工期的方法。
A.项目相关信息在策划.运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递
B.提高生产效率.节约成本和缩短工期方面发挥重要作用
C.外墙1米以下未用加强网,易损坏,抗冲击性差
D.BIM是应用于工程设计建造管理的数据化工具
A.不能明确的反映各项工作之向错综复杂的相互关系
B.不能直观显示影响工期的关键工作和关键线路
C.不能反映出工作所具有的机动时间,无法进行最合理的组织和指挥
D.不能反映工程费用与工期之间的关系,不便于缩短工期和降低成本
E.不直观,难于编制和理解