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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()不是常用的缩短项目工期的方法。

A.使用高素质的资源或使用经验丰富的人员

B.改进方法和技术,提高工作效率

C.采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制

D.采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行

答案
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C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制

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第1题
● 在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。 (28)A.准确确定项目进度的当前状态 B.投入更多

● 在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。

(28)

A.准确确定项目进度的当前状态

B.投入更多的资源

C.改进技术

D.缩减活动范围

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第2题
在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。

A.准确确定项目进度的当前状态

B.投入更多的资源

C.改进技术

D.缩减活动范围

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第3题
当出现网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,而项目总工期不允许拖延,只能通过()的持续时间来保证总工期目标的实现。其实质是工期优化。

A.缩短关键线路上后续工作

B.缩短所有后续工作

C.缩短关非键线路上后续工作

D.延长所用后续工作

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第4题
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, (40) 能够较为有效地缩短活动工期。 (40)A.

● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, (40) 能够较为有效地缩短活动工期。

(40)

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

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第5题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是()。

A.招聘一批新的程序员到项目组中

B.要求项目组成员隔天加班1—2个小时进行赶工

C.请经验丰富的老程序员进行技术指导

D.加强对交付物、阶段工作的及时检查

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第6题
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是__________ 。

A.招聘一批新的程序员到项目组中

B.要求项目组成员隔天加班l~2个小时进行赶工

C.请经验丰富的老程序员进行技术指导

D.加强对交付物、阶段工作的及时检查

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第7题
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动()

A.额外增加资源以加快关键路径上的交付

B.压缩重叠活动,努力缩短工期

C.在测试完成前开始产品生产

D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付

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第8题
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(35)周。同时,通过(36)可以缩短项

某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 (35) 周。同时,通过 (36) 可以缩短项目工期。

(35)

A.7

B.9

C.12

D.13

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第9题
【说明】 某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如

【说明】

某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺):

【问题1】

假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。

【问题2】

下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。

根据上图并结合基于问题1的计算结果,请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。

【问题3】

基于问题2的计算结果,请计算:

(1)该项目的关键路径:

(2)该项目的总工期。

【问题4】

请指出缩短项目工期的方法。

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第10题
关于住建部对BIM的解释中正确的有()。

A.项目相关信息在策划.运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递

B.提高生产效率.节约成本和缩短工期方面发挥重要作用

C.外墙1米以下未用加强网,易损坏,抗冲击性差

D.BIM是应用于工程设计建造管理的数据化工具

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第11题
施工进度计划的采用横道图表示方法,存在以下()缺点。

A.不能明确的反映各项工作之向错综复杂的相互关系

B.不能直观显示影响工期的关键工作和关键线路

C.不能反映出工作所具有的机动时间,无法进行最合理的组织和指挥

D.不能反映工程费用与工期之间的关系,不便于缩短工期和降低成本

E.不直观,难于编制和理解

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