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[单选题]

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。

A.估算范围变更的大小

B.以文件的形式记录教训

C.实施批准的范围计划

D.进行预算更新

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第1题
若项目变更导致己批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(42)。

A.估算范围变更的大小

B.以文件形式记录教训

C.实施批准的范围计划

D.进行预算更新

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第2题
—项新功能被批准用于软件开发项目,在该功能获得批准三周后,一位团队成员得知这项新功能的开发已经超出预算。项目经理下一步应该怎么做()

A.接受预算超支,因为该功能已获得批准

B.停止开发新功能

C.提交变更请求

D.更新成本基准

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第3题
项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。()
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第4题
在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做()

A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)

B.遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更

C.更新变更管理计划,以包含该成本变更

D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目

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第5题
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围,包含这些变更

C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程

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第6题
在一个系统执行项目中,在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围,已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做()

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

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第7题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。A.执行得到批准

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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第8题
在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第9题
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。

A.进行范围变更决策

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

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第10题
某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。

A.执行得到批准的范围变更

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.进行范围变更决策

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