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[单选题]

不属于项目收尾的工具与技术。

A.专家判断

B.转移

C.项目管理信息系统

D.项目管理方法论

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第1题
()不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。

A.专家判断

B.分析技术

C.访问控制

D.会议

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第2题
以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分
析 ④项目章程 ⑤合同类型

A.①②③

B.①③⑤

C.①②③④

D.②③④⑤

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第3题
规划风险应针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与
技术。

A.应急应对策略

B.概率和影响矩阵

C.专家判断

D.消极风险或威胁的应对策略

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第4题
项目活动持续时间估算的工具与技术有()

A.专家判断

B.决策树技术

C.类比估算

D.参数估算

E.三点估算

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第5题
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。

A.分解

B.专家判断

C.检査

D.偏差分析

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第6题
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。

A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析

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第7题
下列哪项不是定义范围的工具与技术?A.专家判断B.备选方案识别C.引导式研讨会D.焦点小组会议

下列哪项不是定义范围的工具与技术?

A.专家判断

B.备选方案识别

C.引导式研讨会

D.焦点小组会议

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第8题
在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进
行考察,从而更全面地考虑风险。

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

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第9题
在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。 A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。

A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

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第10题
整体变更控制的工具与技术不包括()。

A.专家判断

B.实验设计

C.会议

D.配置管理工具

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